背景：
2006年4月17日，廣東現代國際展覽中心，在顧家工藝鼎立支持的“2006中國家具設計大賽”新聞發布會現場，面對數十家新聞媒體，顧家工藝營銷總監劉宏說道：“過去，我國的企業出國參觀或多或少都有被拒之門外的尷尬經歷，原因在于人家擔心我們抄襲，這些年，我們堅持不懈地抓產品設計、抓品牌建設，我們的行業格局正在改變，而且我們將聯手更多業內責任感企業，共同來提升整個家具行業的設計水準，營造一個重設計、重人才、重產權的行業環境，并不斷為設計人才創造出更多發揮才能的平臺和空間。”

就設計人員短缺直接導致的國內企業跟風仿制問題，業內人士分析，行業準入行門檻低，設計人員短缺，國內家具設計師數量有限，一些設計院校、設計師與廠家聯系不緊密，導致設計“有市無價”或“有價無市”，而由此導致的跟風仿制現象，又直接導致了國內家具款式周期遠比國際周期短“怪”現象，即國際一個成熟家具款式流行期為5年左右，而國內家具款式卻以3個月的極速而“告終”，難怪中國家具行業人士說：“中國的家具行業要實現質的飛躍，唯一的突破點就是設計，但同時，設計也是中國的家具行業發展過程中最難突破的。”

培養企業自主品牌，建造出一套完整知識產權力度迫在眉睫，這是國內家具企業共識和共同愿景，也是國內企業更深入進軍國際市場必備原始潛力，但在具體實施中，企業該拿出多少精力？投入多少人、財、物力其中？更為關鍵的是實施操作步驟怎樣，本文將以顧家工藝為藍本，與業內人士共同探討。

責任義不容辭

顧家工藝重知識產權，善產品創新的先進經驗已得到行業內人士廣泛借鑒，但在同行眼里，堅持自主創新似乎乃大企業所為，因為自主開發涉及到大筆專項資金，只有大企業才有足夠財力應于產品開發，但現實情況是無自主設計就無市場，不把設計開發作為企業（不管企業規模大小與否）未來發展戰略，就會損壞整個行業形象，關鍵還是對企業未來發展規劃態度問題。

在知識創新關鍵環節中必然而然要說道設計師資源的尋找和使用，但也正是這個困擾把深挖掘專業人才提到日程。顧家工藝正是從家族作坊發展為今日擁有光輝形象現代企業，也正經歷著如何把這種優勢提高至營造整個良好發展氛圍的社會責任高度，為推動行業健康持續做出應有貢獻。顧家工藝總經理顧江生把與全國工商業聯合會家具裝飾業商會組織的“2006中國家具設計大賽”

初衷定位為尋求突破家具行業“設計”瓶頸、鼓勵國內家具設計人才（尤其是藝術院校后備軍），更為關鍵是沖擊了現行老化的設計觀念、設計文化，為進一步促和整個行業進步做出了不可磨滅的貢獻。

國際沙發研發中心的建立不僅僅是專利產品的出現，更重要的是通過自主創新奠定了“百年企業”堅實的基礎

全國工商聯家具裝飾業商會顧問胡景初教授將中國家具現狀精練歸納為“五多五少”（仿造多，創造的少；共性的多，個性的少；國際形式的多，民族形式的少；大路產品多，精品少；雜牌的多，名牌的少），“五多五少”除表明中國家具缺少擁有自主知識產權設計外別無他意，這種尷尬境地，也許顧家工藝人更知道這種發展模式直接后果是什么，專利官司纏身？利潤**瀕臨破產邊緣？無競爭力？抵擋不住市場風險……

從2000年籌備顧家工藝國際沙發研發中心以來，每年數百款潮流新款投放國內外市場，不管在品牌建設、擴大出口、提高國際競爭力還是形象宣傳都得到了突飛猛擊的長足發展，一些德國、意大利、法國設計師的加盟，更為產品設計研發提供了“多元化文化”因素，注入了強大活力。一些國內外參觀訪問企業紛紛表示：顧家工藝在產品創新方面所做的，是有前瞻遠景規劃的，也正是這一點，給我們外商注射了一劑“定心針”。在顧家工藝在遠銷的80多個國家和地區的消費者心目中，顧家工藝始終是“世界產品，中國制造”眾多產品出色代表，重新塑造了“made china” “質優價不廉”的新形象。

實際意義之多少

家具設計只有轉化為市場上的暢銷產品才能實現它真正的價值，正是通過家具賽事，使設計師與企業實現更緊密的溝通、交流，使設計師的設計作品不僅僅停留在圖紙上，而是可以轉化為企業的產品、市場上的商品；只有這樣，中國的家具設計才可以真正成熟起來。 顧家工藝就是充當了將“成熟”的日期大大提前或者為“成熟期”的到來提供幫助和支持，本屆家具設計不管在規模、影響和深入程度上，本屆大賽可以說是繼04、05屆的相繼成功舉辦后為國內家具設計行業中最具影響力、最有代表性的年度賽事。

顧家工藝的發展壯大，始終不忘回報社會，力促行業的健康發展，是企業的責任，行業的重托，更是時代的召喚，也許這是顧家工藝高尚之所在吧。

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