目前，承載地板企業主要銷量的家居賣場也在逐漸走向過剩的狀態，而家居賣場的瘋狂擴張之勢也給地板企業一個新的挑戰，市場高度集中的行業寡頭時代加速來臨。面對如此擴張態勢，賣場過剩說再次在業內外掀起陣陣波瀾。
 

    根據相關數據統計統計，按行業標準1萬㎡年銷售1億元來計算，去年家居建材行業實現年銷售額約2000億元，也就是說有2000萬㎡ 的賣場就能夠滿足市場需求。而目前國內家居賣場的總面積已經超過了4000萬㎡，如果未來行業的走勢不發生變化，就有50%的賣場面積屬于過剩。
 
　　
    賣場過剩只是短暫的過渡期
 
　　
    然而，中國的家居流通業，由于區域經濟發展不均勻，導致的家居賣場集中化程度也不均勻?！斑^剩”這個詞是不能一概而論的。除此之外，中國家居賣場的“過?！背藚^域不均衡發展的問題還會有其他營銷等方面的原因。
 
　　
    目前，我國有13億人口，一個巨大的潛在消費市場為世人矚目。目前中國人均地板等家居建材消費尚低，我國年人均消費家具僅為17美元，僅為發達國家的1/18。有業內人士認為，在家居零售賣場方面，不僅尚未過剩，而且相對稀缺，相對于一個無限巨大的國內市場，地板等家居零售賣場只是處于初步發展階段。
 

    家居賣場“被過剩”是洗牌的暫時產物。如果把某些經營困難的商場理解為過剩的產物，這種“過?！逼鋵嵵皇切袠I洗牌下產生的泡沫。地板業內人士表示：現在是洗牌期，賣場總量過剩只是過渡期的表面泡沫，等到新的、優質的淘汰了舊的、落后的，就不會過剩了。這個過渡期大概在3年左右。過剩只是暫時的，更應該看到家居行業的進步。
 

    地板企業抱團取暖挺過艱難期
 
　　
    一些地板經銷商正在營建自己的銷售平臺，抱團取暖，并試圖減少對于大賣場的依賴程度。有業內人士分析，不同于賣場的租賃式的合作方式，即通過租賃取得在賣場中的經營權，產業集群是以產權式來同經銷商合作的，換句話說，就是經銷商在這樣的產業園區擁有自己的物業，自己的運營。
 
　　
    該業內人士進一步指出，“利用行業協會，幾家大的經銷商聯手整合區域地板行業，是市場競爭的結果。這樣的產業集群吸引了大的經銷商入駐，也會拉動小的經銷商進來，同時避免了由于賣場門檻過高而使得一些小經銷商難以進駐。”

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