9月11日-12日，2014全球供應(yīng)鏈高峰會議在上海隆重舉行。來自全球電商、快消、物流、工業(yè)、金融等多個行業(yè)的學(xué)者精英、企業(yè)高管，圍繞“供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)中的協(xié)同與創(chuàng)新”的主題，展開了跨國界、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的深入研討。作為唯一受邀的定制家具品牌，尚品宅配董事長李連柱應(yīng)邀出席了此次峰會并擔(dān)任演講嘉賓。

    會議中，李連柱董事長聯(lián)同聯(lián)想集團(tuán)、可口可樂、海爾集團(tuán)、1號店等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及供應(yīng)鏈專家分享了行業(yè)的創(chuàng)新性思路，為相關(guān)企業(yè)在未來的“供應(yīng)鏈整合管理和創(chuàng)新發(fā)展”打開了新視野。

    就“基于網(wǎng)絡(luò)平臺的供應(yīng)鏈創(chuàng)新”講題，李連柱董事長根據(jù)家具行業(yè)的趨勢和尚品宅配的商業(yè)模式進(jìn)行了深入探討和闡述。演講中，李連柱董事長提出了尚品模式5個關(guān)鍵點：全屋家具、個性化定制、數(shù)碼云設(shè)計、大規(guī)模生產(chǎn)、網(wǎng)店一體化經(jīng)營。可以說，信息化是尚品宅配大獲成功的制高點。

    成立于2004年，尚品宅配屬于一家年輕的家居企業(yè)，但卻用不到十年時間成為中國數(shù)碼家居定制業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。在行業(yè)還不流行O2O概念的時候，尚品宅配已經(jīng)率先采用這種模式，免費上門量尺、免費設(shè)計，從廚房、書房，到客廳、臥室全部是個性化定制。

    成立十年，尚品宅配借助信息化技術(shù)開創(chuàng)了O2O+C2B的新營銷模式，一舉躍升為行業(yè)領(lǐng)跑者，在家具業(yè)普遍零增長甚至虧損的大勢下仍實現(xiàn)每年的高態(tài)勢增長。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。