一個木門品牌，要擁有眾多的崇拜者，擁有更多的“粉絲”，它必須具備兩個條件：一是擁有獨特的品牌內涵;二是擁有相當程度的知名度。要做到這兩點，必須在“一塊基板、一個圓心、兩個同心圓”上下功夫。

    產品好是基礎

    在小米出世之前，想買一款又便宜、又有面子、又好的手機幾乎是不的。有面子的好手機價錢太高、便宜的手機沒面子，且品質也跟著打折扣。而小米手機的定位就是低價位、高品質，其定位本身就已經很能打動人了。再比如互聯網品牌“江小白”白酒的定位：針對80后90后的時尚休閑青春小酒。中國木門的消費群主要以中老年為主，所以木門操作手法都是圍繞他們的心理訴求進行。

    產品好是基礎，將本條拿出來單獨強調可能有點可笑，但是目前很多木門企業恰恰欠缺的正是這一點。而現在不僅講究產品要好，還講究做尖叫型的產品，而想打造一款能讓用戶尖叫的產品，關鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。

    好產品有思想

    好的產品應該是有思想的，在現實中，能俘獲大量粉絲的人往往也是因為思想。像部分木門企業直接將品牌和產品擬人化，然后賦予其思想等，這一點，從名字上已經充分體現。再比如老羅的錘子手機，其產品如何在這里就不探討了，但是為什么它還是有很多支持者?原因就是老羅的思想在作怪。

    注重體驗服務

    很多人將產品體驗歸到產品的一部分，理論上應該是這樣，但是在這里我把它們分開了，原因是為了便于大家理解。有不少人認為木門產品質量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先我們應該先明白什么叫體驗好，體驗好不僅僅是說產品質量好就可以的，甚至就算是質量一般的產品，也可以體驗很好。

    其實人對于批評的**反應就是糾正，木門企業需要形成真正的積極思考的習慣。小編相信，木門企業只要做到以上三點，不僅可以創造將粗暴客戶變成忠實粉絲的奇跡，還會創造更多。

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