目前，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來的時代，地板消費的用戶體驗已變得格外重要，因為當(dāng)消費者面對網(wǎng)絡(luò)上的虛擬產(chǎn)品的時候，一般都會陷入網(wǎng)絡(luò)“微信任”的感覺，互聯(lián)網(wǎng)時代，要么改變，要么淘汰，地板行業(yè)要小心應(yīng)對，并以創(chuàng)新精神應(yīng)對。
 
　　地板企業(yè)仍難以克服產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)的問題
 
　　不少叱咤地板行業(yè)數(shù)十年的“大牌企業(yè)”在產(chǎn)品擴張、品牌形象樹造上玩得風(fēng)生水起，成為行業(yè)傳承下來的翹楚。部分品牌的成功，無疑壯大了不少地板企業(yè)未來的發(fā)展信心。
 
　　然而，能夠真正做到類似于蘋果公司的地板企業(yè)，仍然還沒有。究其原因，產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)仍然還是地板企業(yè)難以克服的“短板”。從蘋果手機的發(fā)展來看，從iPhone 3GS開始，到至今的第六代，幾乎每一代都能掀起消費熱潮，并且一代超過一代。盡管，“虛榮心消費”的論調(diào)一直不絕于耳，但是單從地板產(chǎn)品來看，不論是核心技術(shù)的創(chuàng)新，還是產(chǎn)品體驗的完善，都不斷與時俱進，達到了難以逾越的高度。反觀地板市場，縱使不說產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，僅以產(chǎn)品質(zhì)量來說，品牌企業(yè)都難以得到保證。
 
　　地板企業(yè)創(chuàng)新的細分市場尚未完全劃分
 
　　地板產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“拼花定制地板”作為木地板的細分領(lǐng)域，市場尚未完全劃分，也就是說目前以中小企業(yè)占據(jù)的份額較多。較為低廉的價格，仿造的外觀設(shè)計，雖然搶占到了一部分市場份額，但是簡單的仿造跟粗狂的設(shè)計都令人感覺是粗制濫造，而且同質(zhì)化的產(chǎn)品讓人感覺豪無新意。
 
　　而作為定制地板，獨特、精細、品質(zhì)是它區(qū)別于普通地板的優(yōu)勢，所以要想鞏固現(xiàn)有的已經(jīng)搶占的市場份額，無論是在產(chǎn)品設(shè)計、制作工藝還是營銷模式上都急需創(chuàng)新。
 
　　由此可見，一個成功的品牌，一個具有創(chuàng)新性、差異化的產(chǎn)品，對于打開市場，占領(lǐng)市場份額所發(fā)揮的核心關(guān)鍵作用。

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