目前，家居賣場的租金不斷呈現攀升的趨勢，部分地板企業紛紛撤離賣場開起了獨立品牌門店，這樣企業可以更加靈活掌握品牌獨立店的運營狀況，部分地板企業可以充分的展示場地、系統的產品展示、合理的價格優勢、靈活的營銷策略。

    地板企業或可用獨立品牌店經營方式進行銷售

    對于獨立店、地板超市等中小形態地板銷售終端的日益普及，有地板業內人士認為，如果說早些年家居賣場無論在體量，還是在話語權上都是說一不二的絕對“大佬”，那么隨著越來越多地板品牌跳出賣場開設的獨立店，在成都地板市場這盤大棋上，傳統地板賣場與地板品牌獨立店之間的“楚漢之爭”已日益明朗化。

    在我國地板市場上，盡管擁有著居然之家、紅星美凱龍等大型家居賣場，但仍然有著美克美家、曲美等不少地板品牌堅持著開設獨立店的傳統。

    獨立的品牌專營店方式，品牌地板超市等，由于品牌展示場地充分，展示的品牌產品系列豐富，能給與消費者更多的體驗和選擇。同時，獨立店由于不少是廠家直營，中間環節少，價格優勢突出，且送貨周期和后期服務也具有優勢，更容易獲得消費者的認同，從而有利于占據更大的市場機會和份額。”成都魯賓斯國際家居總經理程會平認為，這也是在殘酷的市場博弈中，越來越多的地板品牌紛紛開始設置獨立店，或者在有了店中店后還要再開獨立店的原動力之一。

    獨立店或將搶走賣場“人流”?

    地板品牌獨立店、地板超市的迅速發展，也讓不少業內人士產生了獨立店是否會和賣場形成競爭的猜測。有業內人士認為，在上游房地產業不景氣，在地板產品同質化越來越嚴重，在地板行業競爭越來越激烈的當下，越來越多的地板品牌已開始尋求新的商業渠道和模式，獨立店這種形式，有獨立且充足的場地能夠完整地展示企業產品，不同空間場景的布置能給消費者最直觀的感受。

    它既不受制于渠道，又可規避賣場租金高、品牌間惡性競爭等問題，對于品牌的質量、信譽、品牌的營銷都有一定的好處。不難預見，隨著一些地板品牌知名度的不斷提高和實力的增強，今后還會有品牌在賣場之外興建獨立店。

    對于地板市場上眾多地板品牌跳出賣場紛紛開設獨立店的現狀，也引發了眾多傳統的家居賣場的思考和求變。譬如，對于賣場內地板企業需要大面積展廳且很難得到滿足的現狀，今年紅星美凱龍、居然之家等家居賣場在北京就率先創新模式，滿足駐場大品牌的體驗展示需求，開啟了讓賣場里的大品牌獨立開門的形式，受到了廣泛的關注。

    獨立店與賣場應該是相輔相成的一種關系，并不存在直接的競爭。獨立店與賣場兩者定位有著一定的區別，銷售的產品也不盡相同，二者并不對立。

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