2014年對(duì)于各大地板企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大挑戰(zhàn)，很多企業(yè)已經(jīng)深刻感受到內(nèi)外部的市場(chǎng)環(huán)境，在緊逼的市場(chǎng)環(huán)境下，部分地板企業(yè)也選擇向二三線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，比如說(shuō)加快企業(yè)擴(kuò)張的步伐或延伸產(chǎn)品線，如此方能提升地板市場(chǎng)銷量。
 

    政府投資加速 地板企業(yè)抓住新機(jī)遇
 
　　
    盡管房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)投資可能開(kāi)始降溫，但考慮到中央政府將努力實(shí)現(xiàn)保障型住房目標(biāo)以及地方政府著手部署“十二五”規(guī)劃的新項(xiàng)目，政府投資增長(zhǎng)可能再次加速。
 
　　
    國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)在增速發(fā)展，然而面對(duì)國(guó)家可能進(jìn)行的各種宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和突發(fā)的能源價(jià)格上漲問(wèn)題，企業(yè)在對(duì)2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持樂(lè)觀的同時(shí)，也應(yīng)積極應(yīng)對(duì)和及時(shí)作出正確調(diào)整。
 
　　
    伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開(kāi)展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了二三級(jí)城市改造的重點(diǎn)。新的、大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理的新的建材市場(chǎng)相繼誕生，為大品牌建材產(chǎn)品的進(jìn)入和銷售提供了物質(zhì)和市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
 
　　
    二三線市場(chǎng)成必爭(zhēng)之地 企業(yè)用實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)
 
　　
    正是這種成熟的消費(fèi)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，加上一級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，二三級(jí)市場(chǎng)理所當(dāng)然成為地板品牌的必爭(zhēng)之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。不同市場(chǎng)層級(jí)，不同消費(fèi)群體，在消費(fèi)行為和客觀營(yíng)銷環(huán)境方面與一級(jí)市場(chǎng)差距甚大，我們不能以一級(jí)市場(chǎng)的眼光去看待二三級(jí)市場(chǎng)，更不能輕易的將一級(jí)市場(chǎng)的成功模式復(fù)制到二三級(jí)市場(chǎng)。
 
　　
    在整個(gè)二三級(jí)市場(chǎng)，新富階層在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不斷涌現(xiàn)，他們具備有一級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)能力。追求的不再是價(jià)廉物美，而是潮流時(shí)尚。二三線市場(chǎng)必將是未來(lái)地板產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
 
　　
    雖然大品牌的地板質(zhì)量確實(shí)不錯(cuò)，但是大眾應(yīng)當(dāng)知道，所謂大品牌是靠廣告費(fèi)堆出來(lái)的。羊毛出在羊身上，價(jià)格自然也上去了。

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