團購對櫥柜企業是否長期可行?
近年來,以團購為主要甚至唯一運作形式的網站層出不窮。小到生活用品,大到電器、建材、房產等,如果成功組織了一個大型采購團、如買車團、買房團,僅一次活動的商家利潤回報小到上萬,大到十幾萬上百萬。不少櫥柜商家也看準商機,發起一些團購,以期在這種流行的營銷方式中占領一席之地。但冷靜下來,對于櫥柜企業,櫥柜團購是否真的帶來了巨大的潤,又是否真的長期可行呢?從市場的反應來看,答案并不是那么肯定的。
太頻繁,消費者對團購司空見慣
“團購”發起的初始目的是商家集中資源或利用閑置資源,打出低價,換回的是廣告宣傳效應,設置截止時間是為了讓消費者感覺僅此一次,獲得較大優惠,而不會影響商家的正常定價。然而,隨著各行各業團購活動的越來越頻繁,不少消費者對團購已經司空見慣,產生了一種“審美疲勞”,參與團購的積極性降低了,對團購的信任度也有所下降。櫥柜這一傳統行業的團購活動更是無法避免這個狀況,很多消費者對待櫥柜團購往往更謹慎,積極性也更低,這讓許多進行團購活動的櫥柜企業很尷尬。
收益小,團購對櫥柜大品牌無吸引力
其實,不僅是消費者,連商家也已經疲于應戰。櫥柜大品牌幾乎不參加團購活動,“團購活動為了吸引消費者,商家勢必把價格降得很低,但大品牌已經是一個長期以來穩定的價格,本身利潤空間不大,是以質量和口碑為優勢占據市場,也不可能為了一個活動隨便降價,所以參不參加團購沒有很大差別。”
多比較,為了團購而團購不值得
其實很多櫥柜商家對于櫥柜團購活動也頗有微詞,對于團購活動,他們也是進退兩難,不做吧似乎這是個大趨勢,做吧,收入甚微,參團者只是一味的求低價,而每次活動要交給主辦方的經費就有十幾萬,實在是費力不討好。
與此同時,市民的消費也越來越趨于理智。很多消費者覺得畢竟櫥柜買回去就要用很久,只看價格也行不通,團購要主要看產品,有些團購價格優勢不明顯,就不考慮團購了,有些優勢很明顯自己又喜歡的就考慮參加。并且大多數消費者會貨比三家,團購不一定是性價比**的,有消費者就表示在門店得到的優惠比團購還要多。
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