“我們不管在做任何事情的時候，都把誠信服務放在**位，我們始終會努力做到：誠信于消費者，誠信于客戶，誠信于自己的心。”聲達木業總裁宋聲良。

    板材，在我國的發展不過一、二十年，在上世紀80、90年代根本沒有板材的概念，也不會將其用到家居產品中，知道家庭裝潢興起，家居賣場建立，才有了真正意義上的板材行業。

    現在，享譽國內外板材市場的聲達木業是迎著板材市場建立的春風成長起來的，明白市場的理念，與原先如無頭蒼蠅般發展的板材生產商不同，聲達從創立之初就定下了“環保、服務、性價比”這三個運營理念。從98年做產品之初，就擁有了環保標準，當時已經做到了板材甲醛釋放量的**標準。

    任何一個行業，在初創之時，想跨過門檻是容易的，但是，正如“守業更比創業難”，我國的板材業從上世紀末才有了市場的概念，直到07年才知道塑造品牌的重要性，可見市場的不完善。

    在大環境不好的情況下，如何能夠出淤泥而不染？光靠“環保、服務、性價比”是遠遠不夠的。況且，市場的走向已經超品牌發展，聲達必須要有屬于自己的企業文化。眾所周知，企業文化是一個企業的靈魂，更是塑造品牌文化的源頭，所以，企業文化的培養絕不容小覷。

    古語云：“人無信不立，業無信不興”。聲達深諳其理，明白商人若不能以誠信為本，其它的一切就如空中云閣，只是空談。所以，從品牌創立伊始，聲達就將誠信作為立足之本，凡事講究誠信于心。
  

    有一次，聲達跟日本凱悅酒店合作，為他們提供酒店內的家具，結果聲達的產品到了日本全部爆裂，問題出在上海和日本的空氣潮濕度不同，上海16度，而日本只有13度。那時，日本客戶對聲達產生了質疑，聲達沒有做無謂的辯解而是馬上從新做，從日本空運進口板，工人正月初一上班，工資是原來的五倍，空運費是集材的三倍，此次聲達不但沒有賺還虧了300萬。從這個小故事，就能很好的說明，聲達對誠信的重視。

    在品牌的宣傳方面，聲達也極為重視，畢竟成熟的品牌絕對離不開廣泛的宣傳，不過，聲達并沒有把大量的資金用于品牌的宣傳上。聲達總裁宋聲良坦言，更愿意將資金投到產品的研發上。由于互聯網十分發達且費用相對較低，聲達的品牌宣傳基本上是網絡傳播，其它的傳播媒介則極少使用。因為品質才是最好的廣告！

    聲達木業就是這樣用本質彰顯自身價值的企業，沒有花哨的宣傳，只有一顆刻印著誠信的赤子之心。

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