電商的崛起，使得櫥柜企業(yè)之間圍繞電子商務引起的戰(zhàn)爭日益激烈。櫥柜電商的發(fā)展雖然不順，但是電商所潛藏的巨大市場潛力，令每一家櫥柜企業(yè)對電子商務躍躍欲試。

    不過，以櫥柜企業(yè)現(xiàn)有的態(tài)勢看，櫥柜企業(yè)間的電商之戰(zhàn)到最后仍然會回到價格戰(zhàn)。此結論并非是胡言亂語胡，櫥柜企業(yè)的價格戰(zhàn)屢禁不止的原因不是價格戰(zhàn)有多強大，而是櫥柜企業(yè)的發(fā)展模式只能依靠價格戰(zhàn)作為競爭的主要手段。

    眾所周知，櫥柜企業(yè)的發(fā)展模式長期以模仿為主，重視培養(yǎng)自身特色的櫥柜企業(yè)寥寥無幾，因而，櫥柜企業(yè)發(fā)展電商，基本上也是一種從眾效應。然而，從眾在新的市場上是沒有發(fā)展前景的，電商**的作用是將自身的特色充分地展現(xiàn)在消費者的面前。倘若櫥柜企業(yè)沒有自身的特色，很難通過電商獲得消費者的青睞，反而，會令消費者對櫥柜企業(yè)產(chǎn)生反感，從導致銷售量的下滑。銷售量下滑怎么挽救，在核心競爭力尚不明朗，品牌文化尚未塑造的當下，降低售價，是大部分櫥柜企業(yè)的唯一辦法。

    如此一來，櫥柜業(yè)的發(fā)展不過是披著電商的外衣走集體發(fā)展的老路。為什么，走差異化之路的呼聲越來越高，是因為真正懂行業(yè)規(guī)則的人，意識到，櫥柜企業(yè)的運營模式一天不改變，櫥柜企業(yè)就無法與新市場的運行軌道接軌，不能滿足市場的需求，無論是小型櫥柜企業(yè)還是大型的櫥柜品牌都難以逃脫被淘汰的命運。

    所以，櫥柜企業(yè)必須以挖掘自身特色發(fā)展電子商務。明確發(fā)展目標、市場定位；做深入的市場調(diào)查、詳盡的策劃，唯有如此才能讓櫥柜企業(yè)走出發(fā)展的迷途，真正融入新市場接軌。

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