關注家具行業這么多年來，每年都會見到“機遇與挑戰”、“誠信共贏”這類主題似曾相識的論壇。論了這么多年，“挑戰”不斷，“機遇”貌似從來沒被把握住;偶爾冠上一個“新”字，變成新機遇，新挑戰，論的其實還是一樣的內容;如此這般，是不是有天會變成“死了也要機遇與挑戰”?至于“誠信”，不說達芬奇也罷，看看每年必爆的家具檢測新聞“黑榜”上那些大名鼎鼎的“知名”品牌，就知道有沒有誠信!“共贏”呢?跟“兩手抓兩手都要硬”一樣，想法很好，實現很不容易!

    家具行業論壇的主題已經如此形而上學，如此不靠譜，所以也不要期待論出什么結果來。年年論，論來論去，還是那些論調。也難怪每年的論壇主題基本沒變化，不要怪做策劃的人不努力，是年年問題都一樣，年年都沒有得出結論，得出方法。

    再說家具行業論壇的嘉賓，“著名經濟學家”會比較吃香;出場費越高，就越顯得論壇規格高，來的人也就越多。“著名經濟學家”分兩類：一類為政府官員型的，一類為周立波型的。

    前者的別名是“催眠大師”，他們的演講喜歡引數據，說道理，不著邊際地大談時局、論前景，但是如果你聽過他的一次演講，最好就不要聽第二回了;因為你會發現，數年來他的演講稿就沒改過幾個字!這類演講跟中國官員的談話很相似，基本整個演講沒有一句不是空話，所以有個好處，就是具備良好的催眠作用，演講期間你可以在現場放心睡大覺，乘機好好休息一番。

    至于周立波型的經濟學家，其演講可有趣得多了。無論觀點如何，這種專家教授總能極富創造力地把行業形勢講的驚心動魄、危機重重，跟懸疑電影一樣精彩;但跟電影一樣，為了精彩，虛構、藝術加工的成分自然不可避免，我們也完全理解。家具人壓力那么大，觀賞一出屬于家具人的懸疑片，這又何嘗不可?但你要是希望從演講中獲取有益于經營家具的“指導思想”，那你就很傻很天真了。

    這兩種學者專家各有各的優點，但他們的共同點也非常明顯——每次演講啪啦啪啦兩個小時，結果“家具”這兩個字出現的次數屈指可數，顯然，十幾萬一次的演講費用，還不足以讓XXX教授花個兩小時好好研究一下家具行業。我真誠地相信這些專家教授要是真的花點時間研究一下家具行業，肯定能給家具人一些中肯的意見。可惜家具業9000億的年產值，在經濟學家眼中還是“太小了”。

    高峰論壇，有時經濟學家還會與家具老板同臺演出，共同探討話題，即所謂圓桌論壇。這種論壇上，家具企業老板當然是學生，處處表現出對經濟學家的尊重，只請教問題，不反駁;只說“是”，不說“不過”。經濟學家扮演專家也扮演久了，對這一套習以為常，管你是產值10億、20億的企業，管你是行業的領袖、先鋒，在經濟學家眼中，一律是木匠，一律沒有大思想、大策略。企業提的問題，經濟學家滔滔不絕說了一大串，至于跟問題本身有沒有關系，我看偶爾能擦個邊。老板聽多了也亂了，聽不懂也不好意思說，反正只管點頭，說您就是高明，這樣就能顯得老板自己也高明。

    如此“機遇與挑戰”、如此“誠信共贏”，究竟意義何在?我寧愿協會、機構、企業或媒體，花點時間、花點人力，對行業進行深入調查研究，然后在論壇中發布一些真實的研究數據與報告，討論一下行業最實際的“小”問題，讓什么“機遇與挑戰”見鬼去!

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