當個性化消費成了家具市場上的主旋律，家具企業不能再依靠舊的營銷方式來贏得消費者的芳心。

    最近頻繁引起行業內外關注的麗維家很顯然意識到了市場的變化，并迅速做了新的戰略部署——與多家分布在不同地區的青年公寓展開戰略合作。與青年公寓合作，無疑可以令更多年輕人接觸到麗維家的產品，并且，也為自己培養了大量的潛在客戶。

    現在，家具企業的對外宣傳，莫過于廣告和促銷，宣傳對象不明確，消費者也會選擇不接受企業所釋放的信息，對家具企業的運營所起到的作用并不大。而麗維家與青年公寓的合作，首先，明確了目標消費者，消費對象明確也就意味著市場定位明晰，企業可以專門針對消費者的需求制定生產計劃和營銷模式。

    其次，廣告、促銷在市場上屢見不鮮，消費者完全可以置若罔聞，而且，本土消費者對品牌的忠誠度低，一般的宣傳攻勢起到的作用微乎其微。但讓消費者在現實生活中體驗家具產品，可以令消費者產生最直觀的感受，家具的性能、質量在日常的使用中會毫無保留地展現在消費者面前，這在無形之中加深了消費者對品牌的印象。而且，若論可信度比體驗店更能令消費者信服。

    另外，與青年公寓的合作也是麗維家拓展市場的一種方式。在市場競爭日益激烈的當下，一線城市、二線、三線市場空間都在日益縮小，家具企業亟需新市場。麗維家此舉無疑在其他家具企業還在為原有的一畝三分地征戰時，獨辟出一條蹊徑。

    當然，麗維家的營銷模式并沒有存在多大難度，其制勝的關鍵之處在于出奇。所以，家具企業現在當做的并不是為已趨于飽和的市場爭奪而是開辟新的市場。在年輕消費市場還沒有具體成型，市場空間還很廣的情況下，家具企業大可制定相應的策略，占據市場。

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