目前，地板行業已經呈現出兩極化的發展趨勢，可謂是強者愈強、弱者愈弱的局面，因此在這一階段，部分地板企業已然開始進入到一個全面擴張的時代，而對于中小型地板企業來說可謂是生存壓力巨大。

    兩極格局之下 強勢地板企業行擴勢之舉

    壟斷性競爭是本土地板品牌占領市場所依靠的普遍方式，主要是三種，一是生產量大，以保證市場占有量，才可以拓展市場空間;二是雄厚的資金基礎，讓企業獲取、經營各方資源;三是廣告宣傳。然而，這三種方法只適用于舊有的市場，當國門打開，源源不斷的外資企業進來，本土地板品牌原來的競爭方式在更為先進的運營模式面前，幾乎失去了所有的優勢。

    地板業內的壟斷性競爭已經隨著多極化的發展而逐漸失去原有的優勢。本來，壟斷性競爭是大型地板企業拓展市場的**籌碼，然而，由于市場內部、外部的雙重分化，地板企業對市場的掌控日漸困難，整個行業都陷入迷霧中，而業內的淘汰賽也愈加激烈。

    大型地板企業亦處于風口浪尖 未來局勢需認清

    市場細分誕生了諸多新型市場，進口企業又加大了市場嚴峻的局勢。大型地板企業原先一家獨大的市場地位被猛烈沖擊，市場的轉變令不少大型地板企業始料未及，致使運營機制、生產模式以及銷售渠道都沒有及時調整。據了解，地板企業先行的生產模式仍然是高庫存的模式，不是根據市場走向來制定生產的目標，而是根據過去的業績報表。

    由此，不難看出，地板企業乃至于地板品牌的市場洞察力十分落后，對市場走勢的關注度遠低于進口地板企業。如此的經營方式只會削弱地板企業的實力，我國地板市場的諸多問題之所以長期得不到解決，主要原因就在這里。而且，此種發展模式只能在風調雨順的時候才會幫助地板企業發展，一旦暴風雨來臨則會把地板企業推入深淵。

    所以，請不要以為大型地板企業就可以在大浪淘沙中占得一隅以安身立命，事實絕非如此，在新型的市場環境下，使用傳統模式越順利的企業最有可能被新市場淘汰。

    地板業內的淘汰賽不僅會驅逐出大量的大型地板企業，更會令原本大型地板企業被迫退出市場競爭。在往后的發展中，地板業內的淘汰賽將會風行整個行業，無論是大型地板企業，還是中小型地板企業。

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