實木地板質量存疑、仿古地板產業興起、復合地板可否代替實木地板還未可知，外來的地板企業又頻頻向內陸市場發招，地板業的局勢愈發的千變萬化。在局勢搖擺不定中發展起來的地板電商，在誕生之初就要面對種種行業弊病。

    現在，地板業內有關于明確定位的呼聲日益走高，主要是為了讓地板企業能在市場轉型之前就明確發展的目標，并且，明確定位也才能讓企業在新的市場上不至于因目標模糊而走彎路。電商是地板業今后構成的主要因素之一，因此，即便是地板電商還沒有形成規模，也必須從創立之初就明確定位。

    地板產品的質量問題多、同質化現象普遍，電商若不能摒棄掉舊市場的弊端，其在以后的發展中很難得到相應的發展，充其量不過是地板企業運營模式中的一個小因素。但電商是往后經營活動必不可少的商業模式，企業不可能對其棄之不顧，所以，地板企業必須從現在開始明確電商的市場定位。

    電商所具備的盈利模式勝過原先的任何經營方式，但是，我國地板企業對電商的概念淡薄，不知如何維護網絡市場，這也導致大量的消費者流失。其實，電商也有和實體運營相通之處，即明確劃分市場。網絡電子商務雖然突破了時空的壁壘，但是使用網絡選購物品也有年齡的劃分、階層的劃分，假若，地板企業還在用類似于大雜燴式的發展模式，絕對不能有效地利用電商。

    因此，細分市場、挖掘自身競爭核心力是電商在接下來的發展中，必須要做的。在市場局勢日漸動蕩之際，也唯有明確市場定位才能明晰發展的目標，并朝著目標大步邁進，成為市場競爭的勝利者。

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