金九銀十已經(jīng)成為過去時，家具行業(yè)在過去的兩個月內銷售量雖迎來新高，但是與往年相比，同期銷售額卻呈下降趨勢。隨著十月份的遠去，我們邁進深秋，準備冬的到來。而家具企業(yè)的“春天”何時才能相約而至？

    家具企業(yè)在白熱化的競爭環(huán)境中差距越來越大，強者愈強，弱者愈弱的兩極態(tài)勢明顯加劇。這是家具市場競爭發(fā)展的必然，實力強的企業(yè)在爭霸中取勝，實力弱的企業(yè)只能在戰(zhàn)亂中被圍剿，直至犧牲淘汰。這是我國社會主義市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展結果，是有序的市場經(jīng)濟所產生的必要選擇。

    在大浪淘沙的家具行業(yè)中，家具企業(yè)想要不被拋棄，就需要才自身出發(fā)，加強企業(yè)自身軟硬實力，只有這樣才能真正與行業(yè)齊頭并進，不至于在行業(yè)競爭中打得措手不及。

    科技是**生產力，家具企業(yè)需要緊跟時代步伐，確切落實黨的政策方針。家具企業(yè)應努力提高科技水平，加大科技投入，加強技術創(chuàng)新，加快新產品研發(fā)，爭取做一個創(chuàng)新型企業(yè)。

    資金是一切企業(yè)活動的血液，是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，家具企業(yè)需切實保障資金安全，避免資金鏈斷裂，在平常的生產銷售等環(huán)節(jié)中杜絕資金的鋪張浪費。

    21世紀是人才競爭的世紀，人才在未來的發(fā)展過程中起著重要的作用。家具企業(yè)應廣納各類人才，以自身培養(yǎng)為主，吸收招納為輔的原則開展人才培育工作，增強人才儲備。

    家具企業(yè)在日常運作中，需要重視企業(yè)文化的力量，營造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹立企業(yè)歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。家具企業(yè)還需注意企業(yè)員工的思想動態(tài)，與員工多溝通，在交流過程中積極引導員工的企業(yè)認同，培養(yǎng)員工主人翁意識。

    家具企業(yè)的最終目的是盈利，而盈利的關鍵在于產品質量、品牌、營銷等多方面的綜合考量。質量是一切貿易活動的根本，家具企業(yè)只有保證質量過關才能有機會做大做強。品牌是企業(yè)的對外標識，好的品牌能為企業(yè)帶來無盡的資源，家具企業(yè)應加緊品牌建設。營銷是銷售的基本模式，家具企業(yè)需要重視傳媒的力量，利用有效的營銷手段擴大企業(yè)影響力。

    家具企業(yè)是強是弱完全在于企業(yè)自身發(fā)展建設是否合乎生存法則，是否順應歷史潮流。家具企業(yè)的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企業(yè)靠自身努力去編織，去耕耘，一分耕耘一分收獲，總有那山花爛漫時。

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