在家具行業內，產品的設計和功能都出現了趨同的走勢，家具產品的創新似乎陷入了瓶頸。為了達到擴大市場份額的目的，不少家具企業紛紛投身模仿抄襲的行列，其中中小企業占據絕大多數。

    對于創新不足就抄襲的家具行業現狀，中國木業網認為，中小家具企業若是創新動力不足，可是嘗試“微創新”的道路，在借鑒大品牌家具設計產品的基礎上，做出適當的創新，而不是一味地抄襲和模仿。只有融入自己特色的家具產品才能拯救家具企業于水火，盲目地仿制只會令家具企業陷入絕境。

    “微創新”概念最早是在2010年互聯網大會論壇上由360董事長周鴻祎提出，他認為所有公司都在于一個“創”字，小公司做不出石破天驚的大創新，就做“微創新”。“微創新”可以看作是創新的2.0版本，是原產品創新的升級，而“微創新”需要以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以協同創新、開放創新為特點的用戶參與的創新成為適應知識社會的新的創新形態，被視為創新2.0的靈魂。

    家具企業“微創新”，就要站在消費者的角度，立志于打動消費者心里最甜的點，實現單點突破。家具企業要做“微創新”就要鉆進消費者的心里，抓住消費者真正需要的精髓，用消費者的視角來審視家具產品的創新。

    家具企業需學會站在巨人的肩膀上找尋人心最看重的地方，針對最重的點來進行家具產品的設計和創新，往往直擊內心需求的家具才是人們最終會購買家具。創新2.0時代，等待家具行業的開啟，等待新家具產品的出現。

    （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處！）

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。