阿里巴巴要開辟農村市場，電商若與農村市場成功連接，改變的不僅僅是農村消費者的購物模式。

    雙十一才剛過去不久，此次網絡促銷戰家具業在建材行業中獨占鰲頭，而也因為此次促銷的成功，日后，家具業必然會將更多的精力投放在電子商務的運營維護上。阿里巴巴的渠道下潛必然會在家具業內引起軒然大波，家具企業也會因其戰略轉向而改變運作策略。

    雖然，渠道下沉是家具業近些年采取的運營模式，但是二三線市場的消費水平并不能支撐起家具品牌的運作，因而一線的家具品牌仍然將一線城市作為主戰場。二三線城市則是以中小型企業為主力。

    然而，一旦電商運作起來，將改變當前的狀況。為何一線家具品牌不能適應二三線市場，甚至賠本？而小型企業卻可以在二三線市場上走得順風順水，以往是因為二三線市場更追求價格的便宜，對于講究文化內涵、市場附加值的家具品牌自然很難激發興趣。但電商不同，電子商務平臺一個重要的特色便是價格低廉，尤其是促銷日，即便是高檔家具業全都半價出售。試想，一邊是價格低廉但質量相對較差的家具，一邊是價格略高、相差不多，可品質上乘的家具產品，讓消費者來選擇會選哪個？答案昭然若揭。

    電商無疑是給家具品牌打開農村新市場的鑰匙，家具品牌只需要用日常的網絡運營的費用就可以獲得更多的關注度，無需大費周折的開實體店、體驗店以及往其他媒體投放廣告。實力弱小的家具企業則會因電商的到來而面臨更多的生存壓力，電商剝奪了其價格優勢，在價格水平幾乎在同一線上，但質量遠不及家具品牌的情況下，小型家具企業的競爭優勢也將日漸丟失。

    有一利必有一弊，是商業的運作規律，電商的興盛的確加大了小型家具企業的運作壓力，但同時也提升了我國家具企業對品牌的重視，也令家具品牌有了更廣闊的空間。

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