眾所周知，先吃螃蟹的人才能做業(yè)內(nèi)**;一個(gè)成功的品牌最重要的莫過于有其獨(dú)一無二之處，現(xiàn)階段衣柜品牌的塑造只是浮于表面的而沒有深入骨髓。由此看來，衣柜品牌的塑造絕非易事，想要實(shí)現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而衣柜市場的轉(zhuǎn)型恰好給了衣柜企業(yè)完善自身的機(jī)會(huì)，衣柜企業(yè)不應(yīng)只膚淺地看市場轉(zhuǎn)型的表面，更應(yīng)揭開表面看本質(zhì)。

    衣柜企業(yè)回歸產(chǎn)品不是否定創(chuàng)意，而是讓創(chuàng)意源源不斷。創(chuàng)意不是憑空而產(chǎn)生的，雖然有相對獨(dú)立的思考方式，但來源一定是基于企業(yè)，產(chǎn)品的，而是其他。創(chuàng)意再偉大，也不能離開消費(fèi)者、銷售目標(biāo)來談創(chuàng)意。好創(chuàng)意就能成功不再具有廣泛的成功基礎(chǔ)了，當(dāng)下，需要?jiǎng)?chuàng)意和策略之后的營銷執(zhí)行和落地，不單單是傳播的執(zhí)行。

    據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，面對日益增多的衣柜品牌，衣柜企業(yè)對于市場份額的爭搶大戰(zhàn)也愈演愈烈。為爭取更多的市場占有率，各企業(yè)需要立足創(chuàng)新，重視設(shè)計(jì)，只有這樣，才能在衣柜市場混亂的情況下，使自己的品牌得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的衣柜企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的衣柜行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過制定整個(gè)用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了被稱之為“用戶體驗(yàn)”的這一新法則，重新構(gòu)想了客戶體驗(yàn)。這些結(jié)果產(chǎn)生新的、意想不到的、標(biāo)志性的效果，取得客戶的歡心，也就創(chuàng)造了衣柜企業(yè)新增長的重要機(jī)遇。因此，為打破大品牌少這一現(xiàn)狀，各衣柜企業(yè)必須大力創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

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