微利時代 地板企業的“發家致富”之路

2014-12-13來源: 中華地板網 熱度:18334
    

    在人們生活節奏越來越快的今天,“微”字逐漸成為了人們生活中不可或缺的元素。不論是微博、微信,還是微電影、微營銷,都已與人們的生活密不可分。一個“微”字濃縮了一種全新的生活方式。然而在地板行業中,除了以上這些“微”以外,還有一個令廣大地板企業不愿接受的一個事實,那就是“微利時代”。
 
  微利時代 地板企業不可自暴自棄
 
  “微盈利”,故名思議,指的是微薄的利潤。經歷了上世紀暴力時代的短暫繁榮,更多的商人把目光投向地板市場,地板行業競爭越發激烈。這些新企業無論有沒有相關的行業背景,只是單純地仿造,沒有技術和經驗的支持,缺乏專業的設計,生產流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至,在那個時代賺得不亦樂乎。
 
  盛極而衰的道理同樣適用于地板行業,隨著樓市的日趨冷淡,地板的需求漸漸減少。地板的特殊屬性,決定了這個行業不可能長盛不衰。地板不屬于低值易耗品,手機的使用壽命只有一兩年,而地板的使用壽命將會是這個數字的十倍甚至更多。普通家庭不可能輕易更換地板。這些都決定了地板行業的未來發展趨勢,昔日的繁榮將轉為平淡。
 
  正如每個人的愛情一樣,度過了開始的激情歲月,轉為平淡期成為了每段感情的必由之路。當然平淡不代表愛情的枯萎,反而更值得去品味,其中的點點滴滴,需要我們用心呵護,真心對待,所以地板企業在這個平淡期也不可以自暴自棄,破罐子破摔!
 
  控制成本 發力營銷 地板企業走出自己的發展之路
 
  地板的“微盈利”時代,即地板發展的平淡期,同樣需要我們用心去經營。面對微利,如果采取價格戰爭奪市場,將會是行業的災難。價格只是商品價值的外在表現形式之一,我們應該從其它方面著手,促進地板行業的穩步良性發展。
 
  首先,微利不代表可以偷工減料。微利時代盡量壓縮成本無可厚非,地板企業要做的是控制成本而非降低品質。成本控制是公認的企業財稅難點,成本發生過程中的每一個過程,如設計過程、采購過程、生產過程、管理過程等,都需要嚴格控制成本,通過精密的核算、合理做出調節和監督,來強化成本控制。
 
  其次,必須采取恰到好處的營銷方式。這里指的恰到好處,當然是在“微盈利”這個前提之下提出的。企業在選取營銷方式時,最好選擇“物美價廉”的方式,人性化營銷,在提高知名度的同時,品牌忠誠度也得到相應提高。電視廣告雖光鮮奪目,但高額的費用并不是每個企業都能負擔得起,在這個互聯網占主導地位的時期,借助網絡的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優勢。
 
  地板的平淡期并非瓶頸期,希望曾經失落失望,失掉方向的地板企業用心經營,優化成本控制,選擇合適的營銷方式,忘卻昨日的繁華,就能在地板行業的微利時代走的更遠!

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