電商能否逆襲成“救世主” 木門企業(yè)還需抓住本質(zhì)
在發(fā)展多年的木門行業(yè)中,木門企業(yè)在風起云涌的市場上,也早已看準了電商飛速發(fā)展的態(tài)勢,紛紛踏上電商之旅。而作為新興發(fā)展的模式,企業(yè)對其抱有了很大的期望,認為它是緩解同質(zhì)化問題的最有力武器。可是,事情真是如此嗎?
電商獲得高速發(fā)展 受木門企業(yè)高度關(guān)注
伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的前進,電子商務(wù)近年來獲得了極為高速的發(fā)展。今年雙十一天貓571億的市場成交額也再次讓人們看到了電子商務(wù)的巨大威力,而林氏木業(yè)作為家居建材行業(yè)的杰出代表在期間創(chuàng)下的輝煌業(yè)績,也讓越來越多的家居建材企業(yè)開始紛紛涉及電子商務(wù)之路。如今,電子商務(wù)在木門行業(yè)中逐漸發(fā)展起來,成為新時代強大的新型模式。
轟轟烈烈的木門行業(yè)電子商務(wù)熱潮不僅成為新時代行業(yè)內(nèi)的新亮點,同時也一度被認為是緩解木門行業(yè)經(jīng)營模式同質(zhì)化嚴重的局面的“救世主”。當然,木門行業(yè)電子商務(wù)化模式,雖然存在巨大的發(fā)展?jié)摿Γ遣⒉皇菦]有任何問題的,一系列的問題會在發(fā)展中逐漸顯現(xiàn)出來。木門企業(yè)在看到其益處的同時,也需看到其局限性。
電商模式存局限 或造成消費者購買顧慮
作為一種新型的發(fā)展模式,電子商務(wù)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展,迎來了**程度的發(fā)展商機。伴隨80后、90后逐漸成為市場上的消費主體,并且其喜愛網(wǎng)購的消費方式也一度助力電子商務(wù)模式前行。盡管電子商務(wù)對于木門企業(yè)而言存在多方優(yōu)勢,但木門市場的主體除了企業(yè)以外還有消費者,想要將電商的潛力**化的發(fā)揮出來,還需注重雙方發(fā)展上的因素。
電子商務(wù)模式相比傳統(tǒng)的的模式,節(jié)約了門店經(jīng)營成本,人工費,展柜租金等方面有優(yōu)勢,但是電子商務(wù)模式對消費者來說,有許多的問題,不如質(zhì)量好快看不見摸不著,買的不喜歡退貨難,沒看到產(chǎn)品還是不放心,消費者這邊就很大程度上制約著企業(yè)電子商務(wù)道路上的發(fā)展。
因此,在競爭壓力不斷增加的木門市場上,木門企業(yè)想要把握住機遇,謀得理想發(fā)展,企業(yè)還需認識到自身發(fā)展上的缺陷,在電商這條充滿市場前景的道路上找準方向。
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