很多木門企業開發新市場**大城市以及市場內做得**的，或者經營知名品牌的銷售商，以為大經銷商就是好經銷商，只要搞定他們自己在這個賣場的銷售就可以無憂了。其實木門經銷商的實力只是基礎，關鍵是經銷商是否愿意用心去做、專心去做你的牌子。這也就是為什么同一個品牌在不同市場以及不同區域的銷售會天差地別的原因。所以木門企業或者經銷商在不同區域應選擇因地制宜。

    木門品牌建設需采用差異化策略

    作為木門企業，究竟要以何種形式進入到該行業呢?選擇以什么類型的產品為核心產品，將是決定木門企業生死攸關的戰略問題。

    由于木門產品所具有的特征和優勢是不同的，因此，在消費者體驗中，感受是不同的。也由此造成，在企業進行品牌建設的過程中，要因產品的差異，而采取不同的策略。

    木門企業應清楚的了解市場需求

    在中國，由于區域跨度大，形成了在地理位置、氣候環境及生活習慣上的本質差異。從而帶來因為地理位置的不同、氣候和生活習慣就有了巨大的區別。在東北地區，很多地方已經在運用地熱資源進行取暖，而在南方，則仍然是將自然調節或者空調作為改變溫度的主要方式。這就對木門產品的使用產生差異。

    在木門行業中，產品能在各種區域進行銷售，無形中就增加了銷售的空間，銷量提升也理所當然。而對于不同檔次產品來說，則更注重在已有區域內的銷量提升，這是一個競爭的過程，也是一個市場份額增加的過程。

    總之，木門企業要想發展壯大，首先應該要對自己的目標有一個清醒的認識，然后還要清楚市場需求，根據實際情況制定銷售策略，才能在新市場中站穩腳跟。

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