2014年的木門行也可謂是歷經波折，當然，這條彎曲道路上也同樣的給了木門企業一些提示：行業的轉型升級之路可以從哪些方面入手?想必木門企業從這些彎彎曲曲的道路上已能梳理出一些頭緒，能大概的把握住木門企業轉型升級之路該向哪些方向轉。

節能、環保、科技是木門發展永恒話題

當健康成為一種理念，當綠色成為一種時尚，當環保成為一種必然的社會需求，那么，可持續的綠色消費將成為發展的趨勢，低碳環保產品將成為企業關注重點及研究方向。低碳市場也將迎來巨大的發展空間，必將會成為木門品牌的必爭之地。

從今年4月新環保法出臺，到6月環保法修訂再到2015年1月1日的最終實施，在此期間木門行業環保改革之路經歷了大半年的變遷。木門企業的轉型之路也將一直圍繞環保、節能、科技這三個話題。

企業融資渠道不必“在一棵樹上吊死”

正所謂“兵馬未動，糧草先行”，木門企業改革之路的前提還需要充裕的資金，只有完善的資金鏈才能讓木門企業轉型無后顧之憂 。回望2014年，資金鏈出現問題的木門企業并不在少數，其“差錢”程度可見一斑。

然而木門企業要解決資金難題只有上市這一條路嗎?NO!隨著網絡貸款的放開，P2P等貸款模式的興起，融資渠道不再是“千軍萬馬過獨木橋”。從今年上半年的木門企業扎堆上市到下半年木門融資渠道多元化，不過短短半年時間，木門企業融資渠道正發生著翻天覆地的變化，正如一場“及時雨”，給木門企業融資解決了燃眉之急，也給木門企業提供一條新出路。

木門行業需跨界擁抱“大家居”時代

如今泛家居化正影響著木門行業的變革，各行業間品牌同盟并不鮮見。對于已經具備相當規模的木門品牌來說，相互聯姻，共同做大做強也是應對新常態的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的木門品牌之間，聯合做大、實現共贏方為良策。木門企業“跨界”，不僅是為了獲得新的利潤增長點，保持高速發展，更重要的是給消費者提供一站式、一體化的家居解決方案，在“大家居”時代，實現真正的共贏。

跨界經營延伸產品線，不僅為木門商家帶來更多利潤增長點，也為消費者提供更加合理優化的家居解決方案，更重要的是，它將造就“大家居”時代，使木門行業迎來全新發展機遇。

木門企業電商更強調經營思維的轉變

互聯網的高速發展在不斷地改變著人們的生活方式，時下，“雙十一”“雙十二”網購盛宴剛剛過去，電子商務也正在以其巨大的能量改變著各行各業的傳統經營模式。近年來，房地產行業的動蕩，使得整體木門行業的傳統銷售模式并不景氣，木門企業亦在尷尬處境之中陷入了沉思：涉足電商，真的可行嗎?這一答案，在今年“雙十一”天貓銷售數據中，被體現得淋漓盡致，在雙十一建材類目熱銷品牌TOP10中，木門品牌就占了四個席位。

雖然物流和售后仍是木門電商兩大瓶頸，但電商渠道的魅力依然勢不可擋。傳統銷售模式已無法滿足市場的需求，電商作為一種新興的銷售模式，已不僅是一種分銷渠道，更是一種經營思維的變革。

2014年木門行業發展不理想，行業間各種轉型升級風不斷上演，因此木門企業在轉型的道路上更應該做到多方面的兼顧，不必過于注重一種單一的發展模式和跟隨一些企業盲目的轉型，企業轉型需結合自身的特點進行。這樣，木門行業的轉型才能做的更好更快。

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