隨著元旦腳步的日益臨近，2014年也已經(jīng)走到了尾聲，地板行業(yè)在今年的發(fā)展中既有收獲也遇到過一些挫折。在“大浪淘沙”的市場競爭中，能夠經(jīng)得住時間的洗禮和考驗的，一種是是行業(yè)的領(lǐng)軍人物，即標桿企業(yè);而另一種是小而精的專業(yè)型生產(chǎn)企業(yè)。因此，地板企業(yè)找準發(fā)展定位是關(guān)鍵，要么爭當行業(yè)標桿企業(yè)，要么走專業(yè)化發(fā)展道路，如此企業(yè)才能在市場“新陳代謝”加速的時期生存下來。

　　大品牌謀大發(fā)展 爭做行業(yè)標桿
 
　　俗話說：榜樣的力量是無窮的，這句話同樣適用于地板企業(yè)之間。在一個行業(yè)中如果有一到兩個特別拔尖的標桿，不僅可以給其他企業(yè)做到示范，甚至有時還可帶動整個行業(yè)的水平。目前在國際范圍內(nèi)，地板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)還是在發(fā)達國家中，我國大多數(shù)地板企業(yè)還在一個不斷學習的過程中，但由于市場大環(huán)境不同，我國地板企業(yè)需走一條能適合自己發(fā)展的道路，建立自己的行業(yè)標桿企業(yè)。
 
　　若領(lǐng)導品牌能夠帶好頭，那么想要超越領(lǐng)導品牌的挑戰(zhàn)者們就只能夠更優(yōu)秀。這樣也能很容易構(gòu)建一個良性的競爭環(huán)境，有助于行業(yè)健康發(fā)展。一方面其實地板行業(yè)不缺這樣的好榜樣，另一方面其他地板品牌如何效仿和學習則成為當下地板市場良性發(fā)展的關(guān)鍵。對于競爭愈發(fā)激烈的行業(yè)市場來說，不以精工技術(shù)趕超對手的企業(yè)，最終只會被對手所趕超，久而久之也能落得被市場淘汰的下場。
 
　　術(shù)業(yè)有專攻 小品牌走專業(yè)化發(fā)展道路
 
　　對于實力有限的地板企業(yè)，如果不能做到大而全，不妨考慮下自我減負，走一條專業(yè)化的發(fā)展道路。地板企業(yè)精細化之路切勿照搬西方發(fā)達國家經(jīng)驗。的確，地板企業(yè)的減負也并不是一成不變，這個過程不是一條直線而是需要縱向與橫向兩方面均衡的考量，我國市場經(jīng)濟的**特點就是發(fā)展過于迅速，市場時機瞬息萬變。地板企業(yè)的精細化之路照搬西方發(fā)達國家的經(jīng)驗也許會“水土不服”。
 
　　和他們近乎于執(zhí)著的專精一點不同，我國地板企業(yè)也許要做的是專精一面。畢竟，我國的市場大，競爭也大，過于苛求專精這個概念無異于一場豪賭。總之，無論是走多元化發(fā)展之路，還是走專業(yè)化發(fā)展之路，地板企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況。只有這樣，才能找準一條適合自身特色的發(fā)展路子。
 
　　總而言之，可以預見2015年也將是競爭激烈的一年，地板企業(yè)只有不斷強化自身的綜合實力才能在明年的市場競爭中脫穎而出。不過，無論是成為標桿企業(yè)還是走專業(yè)化道路，都需要企業(yè)能夠頂住發(fā)展壓力，不斷前進!
 

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