對于即將過去的2014年，家居市場還有哪些話要說。先說說家具企業都有哪些博人眼球，又新鮮的營銷方式。

    形態一：互聯網整合營銷。

    2014年天貓的收益，給家具行業帶來了巨大震動，家具電商化已是大勢所趨。為了開拓渠道，許多家具企業紛紛試水電商平臺。

    但是經銷商、物流、客服、前期投入等問題還是家具企業試水電商的幾大難題，如果在沒有解決這些問題之前，盲目投入電商，也不是明智之舉，但電商的發展勢不可擋。

    形態二：大店經營

    很多家具經銷商都會用開店的方式謀取更多的收益，實力強的經銷商，同時會代理好幾個品牌，店面遍布各大賣場。在互聯網沖擊下，實體店面的經營總是銷售的主流。

    形態三：人文類、軟性活動推廣，提高品牌知名度。

    大品牌的家具產品再做好營銷創收的同時，提高企業知名度、展示企業實力也很重要。比如：兒童類的家具舉辦少兒繪畫大賽、沙發類產品舉辦家居女神秀等等。

    形態四：大品牌聯盟、跨界聯姻。

    雖然品牌聯盟在家居企業已經不是新鮮事，但是在2014年依舊做的很火熱。不僅有品牌聯盟，更有跨界聯盟玩兒新意，比如衣柜產品入住百貨商場、陶瓷產品入住家電賣場、買房子送家具等等。

    但從目前的使用效果上看，結果并不理想，比如“買房子送家具”的營銷手段，噱頭是做夠了，但是對于商家和業主雙方到底有沒有收獲，還需要考量。

    形態五：定制家具極具發展潛力。

    定制家具已成為業界極具發展潛力的商機。隨著80、90后新生代消費群體的成長，定制家具因符合現代年輕人崇尚個性、展現自我魅力的要求，成了家具市場的主流。

    形態六：上下游跨界。

    與異業聯盟不同，上下游跨界不是與其他行業企業合作，而是自立門戶，搭建新的渠道，往產業鏈的上下游拓展，尋求新的增長點。

    但上下游跨界，對企業的考驗很大，畢竟異業聯盟是眾人拾柴火焰高，而上下游跨界則是單打獨斗。如果企業沒有過硬的資源，在擴張上下游產品線時，難免會力不從心。

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