盤點(diǎn)木門業(yè)“三大異變” 或?qū)⒂绊懶袠I(yè)未來(lái)發(fā)展

2015-01-08來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18768


    現(xiàn)如今,行業(yè)中隨處可見的是迷茫、浮躁以及各種亂象叢生:殺雞取卵式的營(yíng)銷正在透支未來(lái)的發(fā)展,沒有底線的游賤規(guī)則使得各種不公平的竟?fàn)庮l頻爆發(fā),區(qū)域與區(qū)域、地方與地方之間的產(chǎn)業(yè)規(guī)模攀比更是讓整個(gè)行業(yè)陷入一個(gè)無(wú)底洞的深淵…。而諸如此類的混戰(zhàn),正是從一個(gè)個(gè)小小的異變開始,一點(diǎn)一點(diǎn)地累積疊加,逐步地滲透深入,直至影響整個(gè)行業(yè)。下面盤點(diǎn)三大異變,它們是當(dāng)前最熱門的話題,可能也將是影響行業(yè)未來(lái)的最深刻變化。

    異變1:外來(lái)者入侵

    這兩年,雖然危機(jī)不斷、市場(chǎng)低迷,木門人活得比以往更加艱苦,但在許多外來(lái)者看來(lái),木門行業(yè)卻仍然是個(gè)大有可為的香餑餑,他們不惜重金,大舉進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域。隨著這些外來(lái)者的入侵,各種新的商業(yè)模式、利益糾葛開始凸顯,傳統(tǒng)木門業(yè)正在發(fā)生劇烈的變動(dòng)??梢灶A(yù)見,市場(chǎng)的搶奪者越多,混戰(zhàn)就會(huì)越激烈。

    異變2:賣場(chǎng)和工廠業(yè)務(wù)交叉

    在行業(yè)尋求變革的過(guò)程中,在產(chǎn)業(yè)鏈一體化的整臺(tái)中,賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)分工出現(xiàn)交叉與重疊,形成新的競(jìng)爭(zhēng)搶奪關(guān)系。

    一方面,賣場(chǎng)不再只做流通物業(yè),正在逐步跨越到品牌自營(yíng)、工廠制造,這就跟工廠、經(jīng)銷商零售業(yè)務(wù)有了交叉滲透,搶奪的是工廠與經(jīng)銷商的市場(chǎng)份額,使得三大群體之間的關(guān)系更加復(fù)雜,利益糾紛更多。另一方面,一些大規(guī)模的工廠也在試圖轉(zhuǎn)型做商業(yè)賣場(chǎng)。

    賣場(chǎng)在向廠商與制造跨越,工廠也在謀求從制造到流通的跨越,他們走的是同一條路徑,卻在這條路的兩端向?qū)Ψ阶呷?,注定他們?huì)交叉相連,注定會(huì)產(chǎn)生各種沖擊與相撞。是以,這樣的異變必定使得木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面更加殘酷、混亂。

    異變3:大規(guī)模產(chǎn)業(yè)園崛起

    現(xiàn)在的家具人很忙。忙著參展,忙著在全國(guó)各地考察產(chǎn)業(yè)園。一年12個(gè)月,除了12月之外,其余11個(gè)月都有展會(huì),大大小小的展會(huì)接踵而來(lái)。如果從實(shí)際需求出發(fā),企業(yè)沒必要參加這么多展會(huì),一年參加兩個(gè)育代表性的展會(huì)就可以,但礙于這樣那樣的情面,不得不去參加一些沒必要的小展會(huì),這做的是人情公關(guān)、面子公關(guān),好聽一點(diǎn)是“家具行業(yè)的人情味太濃”,說(shuō)得不好聽就是“貴圈太亂”。

    此外,各種產(chǎn)銷體化、品牌展示化的產(chǎn)業(yè)園也在不斷崛起,這些產(chǎn)業(yè)園一股由商業(yè)地產(chǎn)、商協(xié)會(huì)組織牽頭,地方政府給予大力支持,主要集中在經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展的二三線城市,拿地多,規(guī)模大,投資大,動(dòng)輒就耗資幾億元、幾十億元甚至上百億元以上,未來(lái)各種千奇百怪的現(xiàn)象也將在這里異軍突起吧。這些異變的結(jié)局是什么?是行業(yè)革新的開始,還是一時(shí)的攪局,暫且還不好說(shuō)。

    客觀而言,無(wú)論是外來(lái)者的入侵,還是賣場(chǎng)與工廠相互的整合,叉或者地方政府對(duì)產(chǎn)業(yè)園或展會(huì)的探索,他們的介入與行為已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)攪起一池渾水,同時(shí)也啟動(dòng)了新一輪洗牌,這是不得不承認(rèn)的事實(shí)。當(dāng)大趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法改變,木門人如何在這種大趨勢(shì)中尋找到生存的縫隙與方式才是最重要。

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