隨著整體環境的不利好，木門企業間的競爭異常激烈。企業單一作戰的方式已難以應對當下的嚴峻形勢。企業開始尋找新的發展模式，品牌聯盟、抱團取暖成企業借勢的主要方式。

    木門企業借勢品牌聯盟實現共贏

    對于木門企業而言，品牌聯盟不僅能夠滿足營銷需求，還能大大節約品牌建設成本，而對于消費者而言，也可享受聯盟帶來的購物便利，可謂是一種雙贏或是多贏的營銷手段。品牌聯盟模式能夠實現企業和消費者雙贏。

    然而，在市場競爭激烈、市場需求減少的大環境下，品牌聯盟是否能成為木門企業度過“市場寒冬”的利器，還不得而知。的確，隨著品牌聯盟的不斷發展，木門市場或許也將產生一些新的改變，而對于參與聯盟的木門企業來說，也是需要掌握一定的技巧的，這樣才能讓聯盟的收益**化。

    木門企業品牌聯盟需要掌握技巧

    當下，品牌聯盟的營銷方式已經被很多木門企業嘗試。然而，從近年來各種家裝建材節和品牌聯盟大型活動可以看出，活動效果都不盡理想，這表明消費者對參與活動的品牌是否認可很重要，越在艱難的時刻，越考量木門品牌的社會影響力，越需要恪守職業道德，肩負行業的責任，真正為消費者帶來實惠。

    因此，在組建“聯盟”前期，木門企業要秉持著“高抬”的原則，選擇比較好的品牌，這樣才能更好地提高木門企業本身的品牌影響度。同時，在“聯盟”組建后，要確定主導人，落實每個品牌的責任和配置人員。另外，“聯盟活動”大部分通過“砍價”來調動消費者的積極性。不過，對于消費者而言，他們需要的是真正的便宜以及實惠，但是沒有理由的便宜，消費者們也是“不買賬”的。因此，無論是木門企業，還是品牌聯盟其他成員，都要給予消費者一個實惠的理由，而且要注意木門的價位和消費者的符合程度。

    在木門企業經營利潤進一步的縮減當下，品牌聯盟可以共同抵御風險，木門企業借勢需掌握技巧。

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