木門企業(yè)文化建設(shè)勢不容緩
木門行業(yè)自形成以來,經(jīng)歷過風(fēng)雨的洗禮,享受過陽光的溫暖,有的企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中嗚呼哀哉,有的企業(yè)在明媚陽光下熠熠生輝。原因何在?拋開質(zhì)量問題不言,木門企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵的缺乏占據(jù)了主要成分。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。木門企業(yè)的企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容,直接體現(xiàn)了企業(yè)的精神和價值觀。
木門企業(yè)立足市場競爭,應(yīng)積極建設(shè)能順應(yīng)、迎合行業(yè)發(fā)展趨勢的企業(yè)文化,只有與時俱進的企業(yè)文化才不會被歷史所淘汰,才不會領(lǐng)導(dǎo)木門企業(yè)走向沒落。木門企業(yè)需要從根本上理解企業(yè)文化的意義,真正的企業(yè)文化并不是一個動聽的品牌故事,也不是一個準(zhǔn)確的品牌定位,而是以一個多元化綜合體的形式存在的意識形態(tài)。
與此同時,木門企業(yè)還需要將企業(yè)文化根植于品牌定位中,依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵設(shè)定符合企業(yè)實際的競爭目標(biāo),設(shè)置明確的市場定位,以企業(yè)文化為指導(dǎo),建立可實施的運營模式。在社會飛速前進的今天,軟實力的作用越來越明顯,加快精神文化建設(shè)已成為全社會的共識。在這樣的社會大背景下,木門企業(yè)更需要抓緊時代主題,緊跟市場步伐,只有依據(jù)市場規(guī)則,才有可能收獲市場給予的回報。
木門企業(yè)文化建設(shè)勢不容緩,但是在實施過程中難免會遇到難題,木門企業(yè)需要糾正理解偏差,做到認(rèn)識、認(rèn)全企業(yè)文化。對木門企業(yè)而言,真正的企業(yè)文化并不是“企業(yè)”和“文化”的簡單相加,建設(shè)企業(yè)文化需要用“心”出發(fā),從本質(zhì)上灌輸企業(yè)文化內(nèi)涵,將企業(yè)文化運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。木門企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè),不能紙上談兵,也不能空喊口號,更不能簡單地認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)思想政治工作。
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