木門行業一路走來，不斷有新的企業加入到行業中來，市場環境也越來越復雜，在市場逐步成熟的過程中，迎來了新一輪的洗牌模式，隨著電子商務的侵襲，讓整個木門行業轉型變革顯現出了新的高度。

   木門行業洗牌促使品牌集中化

    毋庸置疑，木門行業的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現。

    伴隨木門行業的調整，部分木門企業也開始從木門的單一品類像多品類的趨勢發展，比如木門、衣柜、櫥柜等多種產品。顯然，面臨如此局面，創新必然是要打長久戰的木門企業所重視的部分，嘗試經營整體裝修項目，或者整合各行業間的資源都不失為一種新的轉型。

    企業發展應避免“拿來主義”

    而隨著國內木門市場的成熟，消費者對木門的要求更是逐步提高，往往產品的品質需求更是木門企業的該時刻遵循的王道。一位木門行業人士曾在采訪時提到，企業若從研發技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，對整個木門市場而言，產品同質化現象加劇，而就企業自身而言，則產品很可能失去持續營銷力和品牌建設力。

    木門企業要想提升市場競爭力，就需要擁有自身的核心競爭力，真正地去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。

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