電子商務(wù)風(fēng)生水起 地板企業(yè)怎么看?
2015-01-22來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:18600
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)的興起,使得地板行業(yè)迎來(lái)了嶄新的發(fā)展局面。地板行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展近三十年的傳統(tǒng)家居建材行業(yè),近年來(lái)受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,整體局勢(shì)陷入低迷。如今電子商務(wù)在市場(chǎng)上的興起,無(wú)疑為行業(yè)帶來(lái)了希望。然而,地板企業(yè)在大舉進(jìn)攻電商領(lǐng)域之際,也需謹(jǐn)慎。
地板企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需有戰(zhàn)略方向
對(duì)地板行業(yè)而言,傳統(tǒng)的發(fā)展模式如今儼然已經(jīng)不能適應(yīng)變幻莫測(cè)的消費(fèi)需求。此次電子商務(wù)作為一種順應(yīng)市場(chǎng)上主要消費(fèi)群體的模式,自然成為企業(yè)的“救世主”。電商能夠較好地解決地板相關(guān)各行業(yè)有效整合的問(wèn)題。當(dāng)?shù)匕逑M(fèi)者積極主動(dòng)地通過(guò)電商來(lái)有效搜尋地板前置性導(dǎo)購(gòu)信息時(shí),就有可能通過(guò)電商的聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)的功能將傳統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的各企業(yè)有機(jī)地整合成一個(gè)統(tǒng)一的消費(fèi)過(guò)程。
但是,互聯(lián)網(wǎng)極其容易造成“老大獨(dú)大”的現(xiàn)象。因此,在地板電商最終競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定格之際,對(duì)地板消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口競(jìng)爭(zhēng)的布局就顯得十分重要。但是精準(zhǔn)流量入口之爭(zhēng)不但競(jìng)爭(zhēng)慘烈,并且生存空間有限。另外,值得指出的是,地板電商生態(tài)系統(tǒng)的形成,不是一時(shí)半會(huì)就能夠完成的,而需要一個(gè)較長(zhǎng)的演變過(guò)程。所以企業(yè)不但要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略定位,更要有階段性的實(shí)施目標(biāo)。
企業(yè)需保持良好心態(tài)構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
地板的電商生態(tài)系統(tǒng)是以地板電商競(jìng)爭(zhēng)版圖來(lái)體現(xiàn)的。為了更清楚地了解地板電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì),必須對(duì)地板行業(yè)進(jìn)行深入研究。這里一個(gè)重要的概念就是地板電商競(jìng)爭(zhēng)版圖。它是由一系列企業(yè)、它們的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的強(qiáng)弱等關(guān)鍵因素組成。
值得注意的是,每個(gè)不同的發(fā)展階段,在地板電商行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其各自的戰(zhàn)略定位、以及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的強(qiáng)弱表現(xiàn)和發(fā)展方向就構(gòu)成了地板電商的競(jìng)爭(zhēng)版圖。在地板電商的演變歷程中,競(jìng)爭(zhēng)版圖也是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,所以具體的競(jìng)爭(zhēng)版圖都具有階段性的特征。地板電商競(jìng)爭(zhēng)版圖將由**秀的企業(yè)所構(gòu)成。
總之,在電子商務(wù)這條道路上,盡管對(duì)于當(dāng)下地板企業(yè)而言,是存在廣闊的市場(chǎng)前景的,但是地板企業(yè)也需在發(fā)展過(guò)程中保持謹(jǐn)慎并良好的發(fā)展心態(tài),只有企業(yè)首先形成一個(gè)良性的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,地板企業(yè)的電商模式才能助力企業(yè)達(dá)到理想的發(fā)展效果。
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