從2004年湖南衛(wèi)視**次推出全民音樂(lè)選秀節(jié)目《超級(jí)女聲》開(kāi)始，這個(gè)人稱“芒果”的電視臺(tái)就開(kāi)始稱霸國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目，長(zhǎng)達(dá)八年之久。直到2012年浙江衛(wèi)視(簡(jiǎn)稱“藍(lán)莓”)《中國(guó)好聲音》的出現(xiàn)，才讓這頭把交椅有了變動(dòng)，也正式拉開(kāi)了“芒果”與“藍(lán)莓”的綜藝大戰(zhàn)。兩家電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也讓筆者想到了如今國(guó)內(nèi)地板行業(yè)，眾多品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局下，如何才能守住自己的那一片“領(lǐng)土”?

    藍(lán)莓芒果綜藝持久大戰(zhàn) 創(chuàng)新成決勝關(guān)鍵

    2014年10月10日，浙江衛(wèi)視推出大型明星戶外真人秀競(jìng)技節(jié)目《奔跑吧兄弟》，節(jié)目首期便贏得了收視率破2的好成績(jī)，牢牢占據(jù)同時(shí)段節(jié)目榜首。隨著湖南衛(wèi)視《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現(xiàn)，《中國(guó)好聲音》綜藝?yán)洗蟮牡匚徊槐＃憬l(wèi)視重磅推出《奔跑吧兄弟》就是為了打壓湖南衛(wèi)視，再次奪取綜藝領(lǐng)軍地位。不難發(fā)現(xiàn)，這幾年，隨著《中國(guó)好聲音》的出現(xiàn)，湖南衛(wèi)視就一直在不斷嘗試新的節(jié)目，來(lái)挽救綜藝?yán)洗蟮牡匚唬瑥摹蹲冃斡?jì)》，到《我是歌手》，再到《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》，節(jié)目形式可謂是多樣化，內(nèi)容更是豐富無(wú)比，就像當(dāng)今的地板行業(yè)，產(chǎn)品從環(huán)保，到地暖，再到智能，定制，也是花樣百出。但地板企業(yè)需看到，正是這種不斷創(chuàng)新的精神，最終成就了芒果《我是歌手》的成功，《爸爸去哪兒》的火爆，也正是不斷創(chuàng)新，藍(lán)莓又迎來(lái)了《奔跑吧兄弟》的名聲大噪。所以，面對(duì)當(dāng)下地板行業(yè)各種品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)，地板企業(yè)是否也應(yīng)該學(xué)習(xí)一下芒果和藍(lán)莓的這種不斷創(chuàng)新的精神呢?當(dāng)然，更要看到，這種競(jìng)爭(zhēng)是良性的，既能夠讓自己的產(chǎn)品突出重圍，又能夠推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，而不是為了一己之私，走“歪門邪道”。

    地板企業(yè)創(chuàng)新三步走

    **步，產(chǎn)品創(chuàng)新。這一點(diǎn)對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，是最重要的。要知道《我是歌手》和《中國(guó)好聲音》同屬于音樂(lè)類節(jié)目，但之所以能夠在后者的制霸之勢(shì)下，殺出一條血路，靠的就是創(chuàng)新：同樣的唱歌，但《我是歌手》重點(diǎn)在于請(qǐng)的都是專業(yè)已成名的歌手，而且由現(xiàn)場(chǎng)不同年齡段的觀眾當(dāng)場(chǎng)投票，最終決定歌手的去留，這和《中國(guó)好聲音》由評(píng)委直接決定選手去留差別很大。當(dāng)下社會(huì)，80、90后逐漸成為地板行業(yè)的消費(fèi)主力軍，他們追求個(gè)性化、追求美、追求情感體驗(yàn)，這就給眾多地板企業(yè)出了一道難題。當(dāng)然，這道題的答案并不難，關(guān)鍵要看各大企業(yè)肯不肯用心：選擇健康綠色的木材來(lái)滿足環(huán)保消費(fèi);給地板添以青花瓷等具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的圖案裝飾，來(lái)滿足情感消費(fèi);努力引進(jìn)人才和高科技，設(shè)計(jì)智能地板，滿足他們的智能化體驗(yàn)……

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