在剛剛過去的2014年，電商的熱度只增不減，成為家居行業的主要發展方向。隨著地板電商的走熱，網絡銷售逐漸成為地板企業拓展市場的重要渠道，未來地板企業需做到集約式的生產和精細化的管理。

    地板行業發展日漸成熟，競爭范圍越來越大，市場競爭不斷升級，從價格競爭轉變為整體性的競爭，涉及到產品、文化、品牌、營銷等方方面面。電商渠道的興起為地板企業轉型提供了新的契機，成為企業轉型發展的關鍵。

    過去，地板企業依賴傳統門店銷售為主，這樣的銷售模式不論是對地板企業而言還是對地板經銷商而言，都存在著巨大的負擔。門店經營成本與日俱增，加大了企業和經銷商生存壓力的同時也迫使企業走上轉型之路。

    地板行業洗牌在即，企業整體競爭力的強弱直接影響市場地位。大浪淘沙，勝出還是淘汰全憑企業綜合實力，這就意味著企業在工藝流程、企業文化、品牌營銷等方面不能出現明顯的短板。

    地板企業轉型，不能僅僅針對自身情況而定，還需從市場大環境出發。消費者是市場的主導，近年來消費者的消費觀念不斷改變，這就要求地板企業依市場而動，依消費者而動。與此同時，依托互聯網這樣的優勢平臺，能將地板企業的產品以及精神面貌全方位地展示出來，讓更多的消費者得知并且進行了解。

    地板企業轉型升級并不是一朝一夕的事，需要根據企業自身的軟硬實力狀況、市場發展狀況，逐步作出恰當的調整。正因為企業轉型周期較長，地板企業在這個過程中需保持堅定超前的信念，只有這樣才能將轉型之路進行到底。

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