目前，很多地板企業仍把主要的營銷對象，停留在“60后、70后”的社會中堅群體，對于新的商機并沒有充分認識。一些地板企業認為：80后年齡還小，缺少購買力，他們可能是潛在的未來消費對象，但目前還算不上是真正的目標消費者，相信持這一觀點的不在少數。

    面對快速崛起的80后家居消費潮流，地板企業似乎缺乏足夠的敏感，并沒有做好足夠的準備和應對策略。生于80年代以后的一代，成長于市場環境，與網絡時代同行，擁有更為強烈的獨立和自由觀念，在消費習慣和消費態度上完全迥異于他們的長輩，這為廣大地板企業的營銷提供了全新的課題。

    地板產品的選購，是一件煩瑣的工作，畢竟不同與時尚產品來得有趣。在地板產品消費方面，80后更喜歡借助網絡上的信息和溝通，進行品牌評價、價格衡量、產品對比、賣場選擇，購買決策前期的準備工作，事實上都是在網絡上完成。從網絡團購在年輕人群體中的大行其道，這也都體現出80后省心省力的消費追求。

    目前在國內地板行業，還沒有一個針對年輕一代消費者的地板品牌。80后是地板消費群體中，快速膨脹的部分，但是假如地板企業將目標消費者就定位于80后，可能面臨消費群體過于狹窄的風險。

    因此，最合適的品牌策略就是，在強勢母品牌下，推出一個針對年輕一代消費者的子品牌。在當前終端同質化、產品同質化、賣點同質化的地板行業，推出一個針對80后的地板子品牌，定能與其它品牌形成明顯差異和區隔。

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