盡管近年來地板行業受內外因素的影響，整個行業的發展態勢陷入低迷。但是由于其準入門檻相對較低，以及城鎮化建設腳步的加快，如今地板市場上大小地板品牌林立，儼然呈現出一片“百花齊放”的景象。然而，相對于“元老級”地板品牌來說，新興地板品牌在市場上的綜合競爭能力相對較弱，如何**程度打開市場，成為這類企業面目前亟需正視的問題。
 
　　地板企業品牌宣傳難度愈大
 
　　就當下地板市場而言，隨著地板市場多元化的到來，原來地板企業所熟悉的生存環境，當下都有了全新的演繹。對于新興地板品牌來說，市場環境高度成熟，橫向營銷和縱向營銷的空間更加細分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內容更加深入、競爭的程度更加激烈。以前地板企業所常用的“價格戰”、“廣告戰”、“促銷戰”等單維度的競爭手段，正在被“供應鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰略網絡競爭”等立體化競爭手段所替代。
 
　　隨著地板行業品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費用不斷上漲，媒介效應因信息高度擁擠而不斷下降，而且，媒體對新興地板品牌的報道一般都是冷處理。伴隨生存環境的變化，新地板品牌成長的代價劇增，若想取得目前一、二線地板品牌的成功難度越來越大。
 
　　地板品牌強化競爭力需“雙管齊下”
 
　　地板品牌在成長的過程中難免會磕磕碰碰，地板企業需要自己努力去克服成長中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來發展的美好明天。因此，地板新品牌需要做好戰略決策，集中優勢突擊：
 
　　一方面，正確選擇品牌的渠道策略。對于一個新進入市場的品牌來說，不同的產品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果，迅速形成銷售，占領市場;另一方面，對于新品牌的產品必須具有明顯的差異化和獨特優勢，并不斷進行創新。在保證產品質量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風格，進行細分消費群體。同功能情況下提高產品材質和設計，同價位的情況下增加產品功能和服務等等。
 
　　因此，唯有從這兩方面同時著手，地板中小品牌才能夠在市場上凸顯出自身的品牌價值，也只有這樣，企業才能在愈發洶涌的競爭潮流中不被淘汰!

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