當下，2014已經逐漸遠去，不過其給木門企業帶來的影響仍然源遠流長。比如：企業倒閉潮帶來的產品思考、渠道建設是“多而全”還是“少而精”、怎樣留住人才等等。面對風云變幻的市場大環境，在新的一年，木門企業需各個擊破，才能實現更好的發展。

    我國的木門市場上產品同質化現象的出現，其原因是多方面的，抄襲風從未遠離，一批又一批小企業復制著這條快速的發展之路。要擺脫這樣的現狀，木門企業就不能停留在“看戲”的狀態中，而是要加快產品創新和品牌建設的步伐，以持續的活力維系長遠的發展。

    木門在設計創新上需走差異化道路

    木門產品是由多個模塊的集成，而各個模塊在產品外觀和功能搭配上又有多個組合，由此來看，木門在設計創新上是有很大差異化可言的。同時隨著科技的發展，除了產品組合外，在產品的材料選擇等方面又有了新的突破，企業可據此大作文章，建立自己的差異優勢。

    在“臉盲癥”肆意的當下，木門設計一方面要突破同質化的死循環，另一方面不可帶有偏見，大家都在做的事情未必全是壞的，有利的相同點要留下、并學習，而該有差異的地方，則需要好好玩出自己的特色。

    木門企業差異化競爭重在品牌塑造

    木門行業發展以來，各廠商對品牌建設的重視程度都相對較高，而今品牌數量越來越多，品牌建設就變得更加重要。未來消費群體主要集中在80后與90后，而這些人群對品牌的認知程度遠超過我們所能預知的，雖然消費市場對單個品牌的忠誠度難以保證。但如果木門企業的品牌名聲和口碑不夠，那么，就連最基本的忠誠度競爭資格都失去了。

    木門企業重視品牌并且略有建樹，然而當下品牌數量越來越多，有成績的品牌也越來越多，想要從中脫穎而出抓住消費者，就得有自己的特色。品牌特色首先是從定位中體現出來的，選準方向，繼而在后續的推廣中強化定位，讓消費者對品牌形成“定見”。

    木門企業要想贏在市場，就必須在產品上下功夫，不僅要保證產品品質，還得走差異化路線。

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