衣柜市場(chǎng)品牌林立 中小企業(yè)如何絕地重生?
2015-02-11來源:九正建材網(wǎng) 熱度:18905
當(dāng)下,衣柜行業(yè)品牌林立,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。在大環(huán)境不景氣的背景下,大型衣柜企業(yè)由于擁有雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力,沒有受到較大的影響。然而,對(duì)于部分中小衣柜企業(yè)來說,卻陷入了一定的生存發(fā)展危機(jī)。在此形勢(shì)下,中小衣柜企業(yè)該如何突破重圍。
創(chuàng)新才是中小衣柜企業(yè)發(fā)展王道
中小衣柜企業(yè)在起步階段,受到技術(shù)、人力等多方面的制約,產(chǎn)品的研發(fā)能力是有限的。因此,模仿就成為了成功的捷徑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,我國中小衣柜行業(yè)中,不少中小衣柜企業(yè)都是靠模仿起家與生存的。但在此時(shí),中小衣柜企業(yè)不要滿足于前期模仿和學(xué)習(xí)的成功,學(xué)習(xí)和模仿最終的目的是要?jiǎng)?chuàng)新。
核心技術(shù)的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的,但產(chǎn)品的創(chuàng)新決不僅限于此。同質(zhì)化的產(chǎn)品,依然可以創(chuàng)造出大的市場(chǎng)。如洽洽瓜子,一年之內(nèi)締造出一個(gè)行業(yè)老大;喜之郎果凍,持續(xù)地維持著市場(chǎng)占有率達(dá)83%,他們并沒有業(yè)界難以企及的核心技術(shù)。但這些企業(yè)依靠自身的品牌傳播和營銷的創(chuàng)新,一樣創(chuàng)造出了奇跡。
中小衣柜企業(yè)營銷基礎(chǔ)——產(chǎn)品組合策略
中小衣柜企業(yè)經(jīng)過快速成長階段,可能幾年之間已經(jīng)具備了一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)也具備了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的潛力。這個(gè)時(shí)候,中小衣柜企業(yè)應(yīng)該考慮運(yùn)用正確的產(chǎn)品組合策略,為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。沒有戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略是沒有前途的,沒有銷量保證的戰(zhàn)略是蒼白無力的。科學(xué)、高效、有力的產(chǎn)品組合策略是中小衣柜企業(yè)營銷成功的基礎(chǔ)。
因此,中小衣柜企業(yè)在決策企業(yè)產(chǎn)品組合策略的時(shí)候,一方面要考慮拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,這有利于企業(yè)增加銷售機(jī)會(huì),發(fā)揮企業(yè)潛能,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,要考慮加深產(chǎn)品的多樣化,這有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
總之,未來衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈,中小衣柜企業(yè)只有加強(qiáng)創(chuàng)新,做好產(chǎn)品組合策略,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地!
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