在互聯網時代，就家具行業而言，電子商務的迅猛發展、家具個性化定制市場的逐漸興起，以及房地產市場調整的壓力，使得家具企業面臨史無前例的挑戰與機遇，轉型升級成家具企業突破發展瓶頸的主要方法之一。但家具企業要想轉型成功，就必須腳踏實地，一步一個腳印地走好。

    轉型升級或成家具企業的“救命稻草”

    家具行業其實就像一座“金字塔”，最底層是外包裝，中間層是實用性，**層是產品精神。根據眼下中小城市的家具行業現狀來看，很多家具企業都停留在最底層面的產品生產層面。對他們來說，產品的產量及銷量是最為重要的，于是乎，這些家具企業會以中低端產品為主，在生產效率和產品價格上花心思，以便快速回籠資金。

    不可否認，在三四線城市中低端市場需求量大，銷售速度也遠大于高端市場，但是，只做量化的中低端產品的生產模式利潤空間很小，無法從根本上提升企業檔次和實力。長此以往，家具企業將陷入“低不成高不就”的尷尬境地，只能被迫突困。因此，轉型成為越來越多家具企業的共同選擇，甚至成為不少企業的“救命稻草”。

    轉型升級不爭朝夕，家具企業應一步一腳印

    轉型升級不是一朝一夕的事，家具企業應一步一腳印，這樣企業才能更好地走好轉型路。中小城市的家具企業要想實現成功轉型，還需做到以下兩點：

    首先需要提升產品品質及工藝。沒有過硬的產品作為保障和支撐，企業是無法長期生存下去的。對產品品質的提升，其實也是對人才、技術乃至企業管理的革新。

    其次家具企業要樹立品牌，對企業來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。從本質上來說，品牌戰略的支撐點就是產品的附加值，也就是品牌精神，除去產品本身的實用性，它將帶給消費者一種精神體驗和價值理念。

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