2003年，欲創(chuàng)“百年景生”的汽車行業(yè)精英徐漢林由“而立”進(jìn)入“不惑”之年，他經(jīng)常召集景生集團(tuán)的智囊研究下一步如何發(fā)展，如何選擇正確的投資方向。強(qiáng)化木地板市場(chǎng)吸引了他的視線，他看到消費(fèi)者對(duì)地板廠家十分不滿。一方面五劣板充斥市場(chǎng)；另一方面做品牌的一些廠家只顧炒作，不注重服務(wù)，因此，一直沒(méi)有產(chǎn)生人們耳熟能詳?shù)钠放啤ｉL(zhǎng)期的汽車營(yíng)銷生涯，磨練出他對(duì)市場(chǎng)敏銳的判斷力，長(zhǎng)期與客戶接觸培養(yǎng)了他超強(qiáng)的親和力、凝聚力，這些都是他在地板界成功做一番事業(yè)的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，他決定進(jìn)入地板行業(yè)，利用景生集團(tuán)強(qiáng)大的實(shí)力，打造消費(fèi)者喜愛(ài)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

    景生地板在進(jìn)入市場(chǎng)的切入點(diǎn)方面，是選擇東方西方一起亮的模式。

    截止目前，景生地板已暢銷美國(guó)、墨西哥、希臘、土爾其、澳大利亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球**的地板展會(huì)——德國(guó)漢諾威展會(huì)上，瑞典景生總部技術(shù)部的高級(jí)工程師Peter先生看到南京景生的產(chǎn)品后樹(shù)起大拇指，連連稱贊：“徒弟超過(guò)師傅！”

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