順應經濟運行周期 木門企業需加強創新
在這個飛速發展的社會,創新永遠是**生產力,只有創新才能發展。木門企業要想在市場競爭中取得優勢,也必須依靠創新?,F在市場上的木門店面已經越來越多了,那么木門企業應該怎么走的更遠?面對這種市場現狀,企業必然也要遵循一定的規律,順勢而起,也要就勢轉型。
順應經濟運行周期木門企業保持平常心
在曾經的“黃金十年”中,我國經濟高速發展,不斷沖向周期的頂峰,年均增長超過10%;2010年出現轉折,經濟開始步入下行周期;2012到2014年全面進入7%~8%的中高速發展期。經濟發展不可能總處于高速增長期,這是經濟規律決定的,是不以人的意志為轉移的。
遵循規律看待當前企業行業的發展,木門企業就能保守平常心,就不會焦慮、沮喪、亂了陣腳、迷失方向,反而會積極應對、克服困難、找到“新常態”下的發展途徑。更何況,在經濟高速增長期,木門行業已經借勢取得了快速的發展、豐厚的收益,已為今后發展奠定了堅實基礎。
市場競爭激烈企業要深入挖掘市場需求
雖然在經濟,發展速度會有所下降,盈利空間會有所壓縮,競爭會更加激烈,經營會挑戰更多,但行業不僅具備長期發展的基礎,而且具備較強的中期發展動力。從長期看,我國人口眾多、房屋使用量巨大,而房屋是有生命周期的產品,房屋的更新改造及裝修是持續不斷的,因此對木門的需求也是持久的。
不過在經濟“新常態”下,資源約束增強、競爭更加激烈、風險日益加大,成果企業必須改變粗放的工作方式,講求精準和效率。比如,現在既有房屋再裝修的比例越來越高,既有房屋再裝修不確定性強、分散度高、服務內容多、管理要求嚴,相比新房裝修,把握難度加大,這就要求木門企業做深入的市場分析,采取有針對性的營銷措施。再如,目前新建市場需要考慮的因素越來越多,對開店的城市、時機及選址、定位、功能、規模、建筑形式、營銷策略等關鍵要素都要認真研究確定,否則可能造成項目的失敗。另外,在處理市場與商戶關系、制訂租金計劃、組織廣告宣傳和促銷活動、開展創新等方面,都應按精準高效的標準做好工作。
創新永遠是**生產力木門企業加強創新
在“新常態”下,通過創新獲得新的發展是必然選擇。近年來,木門企業在意識上對創新更加重視了,但行動上做得還很不夠,特別是系統研究和實際投入少,因此成效不大。今后只有增強對創新目的目標、所需條件、方式方法的系統研究,加大人、財、物力的投入,才能真正實現創新驅動,使企業發展的更好、更持久。
雖然創新不是一個新話題,但創新確實是一個企業向外界展示“新”意的最重要途徑,固步自封只會禁錮自己的思維,最終在“夜郎自大”的狂妄中走向衰敗。
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