眾所周知，地板行業競爭愈來愈激烈，不少地板企業為了尋求更廣闊的市場空間，紛紛選擇“下鄉”發展。我國城鎮化進程加快，市場需求量上升，交通運輸條件改善，為地板行業發展提供了契機，但是地板企業要想完全進軍城鎮市場還需加強自身建設。

    成本作為企業運營的重要指標，對企業整體定位具有極大的影響，地板企業面對成本不斷上漲的現狀，應及時做出戰略調整，統籌發展。近年來我國物價上漲明顯，地板原材料價格提高，成本問題成為不少地板企業不得不面對的首要難題。與此同時，越來越多的地板企業淪陷在同質化抄襲的沼澤，假冒偽劣產品頻現。在這樣的艱難環境下，地板企業為吸引消費者的眼球，被迫選擇降價銷售。

    誠然，一味地促銷并不能妥善解決目前地板行業所面臨的問題，企業營銷管理創新成為必要之選。地板企業創新營銷管理需以市場為導向，在掌握市場的需求后積極進行有關產品生產、包裝等設計，合理調配人力、物力、財力，生產出高質量的產品。其次，針對市場需求與消費者的消費心理，地板企業應制定出相應的營銷方案，并以“緊跟市場與消費者”的營銷理念全程指導營銷活動。同時，在互聯網普及的當下，地板企業還需積極開拓網絡營銷，使消費者能夠多角度多元化了解地板產品，進而提高地板企業產品在市場中的占有率，促進地板企業發展。

    除此之外，地板企業在技術管理創新上也不能放松，管理技術的創新是市場營銷管理的關鍵，管理技術創新大致包括生產技術、生產工藝、產品材料、管理理念、管理手段等方面的創新。地板企業創新管理技術，便于有效提高員工積極性，提高地板企業產品質量，促進企業創新能力與生產力。

    我國地板行業發展愈顯艱難，企業管理創新才是脫困**，地板企業的未來需自己書寫，而創新就是一支繪筆。

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