整個家居行業似乎都避免不了“大家居”、“全屋定制”潮流的侵襲。對于木門企業來說，是專攻專長，“一條道走到黑”，還是全線發展，朝全能選手轉型?在2015年的發展中，木門企業務必需要找準自己的方向!

    “全屋定制”質量難保證 顯得有點尷尬

    行業在發展，消費者的需求也在不斷改變。“工作太忙沒精力，等出現能幫忙全都搞定的靠譜平臺，再考慮重新裝修!”這就是當下擁有一定經濟實力又忙于工作的消費者的真實心聲，也是筆者走訪長沙各大賣場在消費者口中聽到的“標準答案”。

    **地滿足消費者需求，一直以來就是各行業發展的基本宗旨。因此，在這一消費市場下，“全屋定制”的概念也被炒得火熱，筆者在各大賣場也著實看到了一批標榜“全屋定制”的“全能型”品牌。據介紹，這部分品牌不僅能單一滿足消費者木門產品需求，還能攬下從家裝設計、產品定制到軟裝配飾的“全活兒”，除了主材，其他成品或定制產品都由商家自己的工廠生產和安裝!那么，究竟是品牌實力超群?還是只是一味的“胃口大”，想要以“全能幫手”討好消費者?

 
    在進一步調查中得知，不少商家在消費前期承諾什么都能干，但是當產品出現質量問題時卻玩起了“拋繡球”的游戲，將責任推來推去。家住長沙的郭小姐就曾吃過這樣的“苦”，因此當提到“全屋定制”概念時，當即給了個差評。無獨有偶，在產品質量、價格、服務都難以得到保證之時，號稱“全能型”的全屋定制多少顯得有點尷尬!

 
    專攻“單科王” KO“全能王”勝算有幾成

    原本2014年整體家居建材行業的市場就不太景氣，當一眾木門企業在自己的一畝三分地上艱難耕作的同時，又涌現出一批“全能選手”來自己地盤搶食。對此，木門企業隨即到了“宣誓主權”的時候了，暫且不論最后的結局會怎樣，下面先來分析分析這場攻堅戰中，“單科王”的勝算幾何。

    首先從市場占有率來看，雖然家居建材行業的品類五花八門，但是占據市場主導的永遠都是自己的核心產品。正如圣象在今年7月份宣布自己的大家居戰略一般，但是不難預見，木門產品還將是其真正具有市場競爭力，創造核心利潤的價值產品，至于所謂的木門，出來“打個醬油”，最終如何發展還是未知數。另外，從回報率來說，企業單一專攻某一品類，將產品做到極致，努力一把或將得到90分;自然遠遠好過每個品類做到60分來得強，是費力不討好，還是將力氣使在刀刃上，相信企業自然有自己心中的答案。

    其次從產品保障來看，自古以來，“聞道有先后，術業有專攻”就是祖先傳下來的“道理”，放在木門等家居建材行業無疑同樣適用。在此前筆者的調查中可以看到，攬下“全活兒”的商家不論是在產品還是后期服務過程中，都存在或多或少的問題。究其原因，還是因為技術掌握不到家!畢竟，“木匠”干不了“鐵匠”的活兒，“鐵匠”也難以駕馭得了“木匠”的活兒，更何況現在“鐵匠木匠”還想攬下“設計家裝”的活兒，那么筆者想問，先看看手里真正握著“金剛鉆”嗎?如若沒有，必然產品得不到保障，活兒干得不漂亮，還會砸了自己原來積累下來的“招牌”!從這角度來看，當好“單科王”遠比追求“十項全能”靠譜!

    2014年是“大”而“全”潮流興起的一年，2015年這一潮流仍會盛行。不過，對于進軍全屋定制的木門企業來說，還需勤修自己木門單科的成績。否則，就算跨入了全屋定制領域，也難以為繼。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。