國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，一二線城市的成長(zhǎng)空間已越來(lái)越有限，在擴(kuò)展三線以下城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)則逐漸成為了當(dāng)前木門企業(yè)的主要首先戰(zhàn)略方向。電商巨頭們將競(jìng)爭(zhēng)的這把“火”首先燒到了農(nóng)村的市場(chǎng)，木門企業(yè)也可此窺探出下線農(nóng)村的戰(zhàn)略意義所在。

    農(nóng)村市場(chǎng)具備重要戰(zhàn)略意義

    從國(guó)內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到紛紛上線海外購(gòu)，電商巨頭們的廝殺可謂白熱化。就在你死我活的關(guān)鍵時(shí)刻，電商巨頭們又將戰(zhàn)火燃燒到了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng) 。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，“網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村已經(jīng)普及，再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，農(nóng)村人在網(wǎng)上消費(fèi)，已經(jīng)慢慢成為一種潮流。”而幾乎所有的電商企業(yè)都對(duì)這個(gè)龐大的市場(chǎng)垂涎三尺。

    同樣，對(duì)于木門企業(yè)而言，一二線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈，在格局初成的當(dāng)下，想要再插上一腳必將耗費(fèi)巨大的人力物力財(cái)力。而廣闊的 農(nóng)村市場(chǎng)則不然，巨大的人口比例、廣闊的消費(fèi)需求、空白的市場(chǎng)空間，無(wú)一不是吸引木門企業(yè)渠道下沉的理由。而電商企業(yè)則直接將理想率先付諸于實(shí)踐，木門企業(yè)當(dāng)然可以從其行動(dòng)中探得一定的奧秘。

    電商巨頭紛紛展開戰(zhàn)略布局

    阿里研究院曾預(yù)測(cè)，到2016年，全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將有望增長(zhǎng)到4600億元，成為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在過(guò)去三年，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)占比同樣不斷提升，以淘寶網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)為例，淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比已從2012年二季度的7.11%提升到了2014年一季度的9.11%。據(jù)了解，截至2014年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，其中農(nóng)村網(wǎng)民人數(shù)已近2億。

    鄉(xiāng)村推廣員成為京東渠道下沉的重要抓手。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，邀請(qǐng)懂網(wǎng)購(gòu)、人緣好、有影響力的農(nóng)村消費(fèi)者加入京東電商下鄉(xiāng)的隊(duì)伍，成為電商下鄉(xiāng)的主力軍。鄉(xiāng)村推廣員數(shù)量急速增長(zhǎng)，按照計(jì)劃，2015年3月初京東鄉(xiāng)村推廣員將突破3000人，服務(wù)中心開業(yè)數(shù)量30個(gè)，覆蓋50個(gè)以上縣城。這一數(shù)字將直接拉動(dòng)農(nóng)村下單量的增長(zhǎng)，為更多農(nóng)村消費(fèi)者享受便捷的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。

    木門企業(yè)積極汲取有益經(jīng)驗(yàn)

    對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，農(nóng)村是我國(guó)信息化的短板，但同時(shí)也是**的潛力所在，目前我國(guó)網(wǎng)民增速已經(jīng)放緩，未來(lái)主要增長(zhǎng)空間在農(nóng)村。盡管農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模龐大，但農(nóng)村市場(chǎng)的特殊性意味著電商企業(yè)進(jìn)農(nóng)村絕非那么容易。目前，發(fā)展農(nóng)村電商存在兩個(gè)市場(chǎng)維度，一是將農(nóng)產(chǎn)品外銷，即產(chǎn)品“上行”；二是網(wǎng)購(gòu)進(jìn)村，即產(chǎn)品“下行”。但不論從哪個(gè)層面上發(fā)展農(nóng)村電商 ，都需要打破農(nóng)村傳統(tǒng)交易習(xí)慣、物流配送成本高、電商、人才短缺三大瓶頸。

    其實(shí)同樣，木門企業(yè)想要開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng) ，也需要從打破傳統(tǒng)交易習(xí)慣、解決高額物流成本、建立銷售服務(wù)終端這三個(gè)方面著手。 電商巨頭們的敢為人先，木門企業(yè)未嘗不能緊隨其后分得一杯羹。不過(guò)，決心有了之后，怎樣付諸實(shí)際行動(dòng)，還要靠木門企業(yè)自身好好琢磨一番。

    總的來(lái)說(shuō)，木門企業(yè)要想進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)就需要有必勝的決心，企業(yè)只有真正付諸了實(shí)際的行動(dòng)，才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)，也才能在未來(lái)的市場(chǎng)中占得一席之地。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。