地板企業面臨自我變革 人才乃是核心競爭力
2015-2016年對于中國地板企業而言,注定無法平靜。在經濟新常態和整個社會轉型的背景下,中國地板行業面臨在高度聚焦下發生自我變革和創新。人才,即是地板企業面臨變革和創新的根本力量源泉,如若缺乏人才的支撐,地板企業的發展必然將難以為繼。
地板企業要落實以人為本
“如今幾乎每個企業都將以人為本放在企業發展理念中,但大多數企業所謂的“以人為本”只停留在宣傳上,行動上并沒有認真落實。這也是當前國內不少地板企業招不到優質員工和經銷商**的原因?!币晃粎f會負責人如是說。
人才競爭是各企業都輸不起的戰爭,對于同質化問題尤其嚴重的地板行業而言,除了產品能影響企業發展外,人才也是企業的核心競爭力。業內人士認為,地板行業內不少企業出現招商、招工難的困狀,原因不外乎政策和制度的不完善。
制定系統招商扶持政策
其一是由于市場競爭大,地板企業數量增多,導致經銷商選擇多,猶豫不決。對于經銷商,企業更需要提供完善的政策來扶持。經銷商是企業產品銷售的“利器”,甚至可以說經銷商是企業與消費者溝通的橋梁。目前行業內,市場競爭大,不少經銷商面臨產品銷量下滑,企業卻愛理不理的窘況,讓不少經銷商經營失敗。如果地板企業能制定系統性的扶持政策,從根本上幫助經銷商解決問題,招商自然不再是難題。
完善企業內部管理制度
其二是在于企業招商政策和企業內部制度不完善,導致經銷商對企業的“承諾”有質疑、員工害怕工作時間過長、福利不好、缺乏晉升機會等。可以說,人們選擇企業更喜歡能直接看到企業的發展前景,只有企業展示出強大的實力背景,才能給員工更多的安全感。
隨著90后員工普遍加入職場,他們往往更關心自己在企業的存在感和價值感,對于個體獨立性的體現往往更加在乎。所以,未來兩年,地板企業需要在入職輔導、職業生涯規劃、高管座談、員工活動、經營或工作分析會議等方面做足功課,使員工的敬業度和忠誠度不斷提高。
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