木門行業(yè)的模仿應該張弛有度，不能一味地盜取別人的專利，只能借鑒，加以自己的思想元素在里面，設(shè)計出新的產(chǎn)品，而不是拿來主義，失去了設(shè)計本身的價值意義。

    企業(yè)拿來主義已經(jīng)不靠譜

    在木門行業(yè)，產(chǎn)品的創(chuàng)作艱難，仿造卻十分容易。很多木門企業(yè)就開始奉行拿來主義，徑自將大企業(yè)、大品牌的產(chǎn)品進行效仿。這樣的行為嚴重制約著中國木門行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。而現(xiàn)在很多木門展覽會或家居展上，都禁止拍照，無非是木門企業(yè)為避免自己的產(chǎn)品被抄襲、模仿的無奈之舉。

    過去木門的發(fā)展都是由廠家跟設(shè)計師來引導的，傳統(tǒng)上是經(jīng)由設(shè)計師設(shè)計，廠家研發(fā)之后推廣到市場上。而在信息發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境之下，小而美越來越受到消費者青睞，過去由廠家引導創(chuàng)新的局面，也開始發(fā)生了改變。消費者可以自己去打造適合自己的家居空間，而只有充分契合消費需求的木門，才能比一般的木門會更貼合消費者喜好。

    木門企業(yè)要真正實現(xiàn)創(chuàng)新

    因此，木門企業(yè)要真正實現(xiàn)創(chuàng)新，就要站在消費者的角度，鉆進消費者的心里，抓住消費者真正需要的精髓，用消費者的視角來審視木門產(chǎn)品的創(chuàng)新。簡單的來說，就是要木門企業(yè)學會站在巨人的肩膀上找尋人心最看重的地方，針對最重的點來進行家居產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新，往往直擊內(nèi)心需求的產(chǎn)品才是人們最終會購買產(chǎn)品。

    在木門行業(yè)的抄襲亂象延續(xù)已久的當前，希望通過互聯(lián)網(wǎng)思維的打造，可以讓中國木門行業(yè)沐浴新的陽光，打破抄襲帶來的弊端，帶來新的發(fā)展。在包括木門在內(nèi)的不少行業(yè)發(fā)展歷程中，很多企業(yè)在將發(fā)達國家的先進產(chǎn)品和技術(shù)加以復制改進的微創(chuàng)新模式中獲得了巨大的利潤。然而隨著木門行業(yè)的發(fā)展，模仿、抄襲已經(jīng)成為了制約行業(yè)發(fā)展的**問題。木門企業(yè)需要借助時下熱門的互聯(lián)網(wǎng)思維，學會正視消費需求，并挖掘創(chuàng)新點所在。

    在木門行業(yè)，產(chǎn)品的創(chuàng)作艱難，仿造卻十分容易。很多木門企業(yè)就開始奉行拿來主義，徑自將大企業(yè)、大品牌的產(chǎn)品進行效仿。這樣的行為嚴重制約著中國木門行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。而現(xiàn)在很多木門展覽會或家居展上，都禁止拍照，無非是木門企業(yè)為避免自己的產(chǎn)品被抄襲、模仿的無奈之舉。

    過去木門的發(fā)展都是由廠家跟設(shè)計師來引導的，傳統(tǒng)上是經(jīng)由設(shè)計師設(shè)計，廠家研發(fā)之后推廣到市場上。而在信息發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境之下，小而美越來越受到消費者青睞，過去由廠家引導創(chuàng)新的局面，也開始發(fā)生了改變。消費者可以自己去打造適合自己的家居空間，而只有充分契合消費需求的木門，才能比一般的木門會更貼合消費者喜好。

    用消費者視角來審視創(chuàng)新

    因此，木門企業(yè)要真正實現(xiàn)創(chuàng)新，就要站在消費者的角度，鉆進消費者的心里，抓住消費者真正需要的精髓，用消費者的視角來審視木門產(chǎn)品的創(chuàng)新。簡單的來說，就是要木門企業(yè)學會站在巨人的肩膀上找尋人心最看重的地方，針對最重的點來進行家居產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新，往往直擊內(nèi)心需求的產(chǎn)品才是人們最終會購買產(chǎn)品。

    在消費者的“眼光”越來越高，木門企業(yè)要想在競爭激烈的市場上存活下來，就需要堅決杜絕“拿來主義”。

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