木門行業品牌越來越多，市場競爭也越來越激烈，面對“僧多粥少”的局面，木門企業的生存受到威脅，特別是中小型企業。在“拼爹”“拼背景”的現實中，中小木門企業需找準對策發展。

    木門企業應該運用創新走差異化發展道路

    由于市場環境地不斷變化，木門行業格局也在發生變化，部分木門企業開始從木門的單一品類向多品類的趨勢發展，比如木門等多種產品。顯然，面臨這種局面，創新自然就成了木門企業長久發展的關鍵因素。嘗試經營整體裝修項目，或者整合各行業間的資源都不失為一種新的轉型。運用創新走差異化發展道路，是木門企業提升綜合競爭力的有效途徑。

    毋庸置疑，木門行業的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現。在木門行業一路發展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業的市場競爭與互聯網的飛速發展，讓整個木門行業轉型變革顯現出了新的高度。

    弱肉強食的社會木門企業需增加競爭砝碼

    隨著國內木門市場的成熟，消費者對木門的需求也在不斷改變，以前消費者購買木門往往會以價格作為購買標準，而現今的消費者，往往會更加注重木門的性價比。業內人士稱，木門企業若從研發技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業自身陷入更為尷尬的發展境地。這種行業現象，對整個木門市場而言，產品同質化現象加劇;而就企業自身而言，則產品很可能失去持續營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。

    “弱肉強食”的社會里，木門企業需為競爭增添砝碼，不然自能等著被人宰割。

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