自從進入了2015年，大家都在談論“新常態”這個詞，在家具業，業內專家也對其進行了解釋：新常態是指經濟增長速度由高速增長轉為中高速增長，經濟結構不斷優化升級，動力驅動也由要素驅動與投資驅動轉向創新驅動。
   

    據中國家居品牌聯盟主席及以六喜源原木門為主的知名木門企業領導人總結，在新常態之下，家具業的發展實際上面臨著三座大山，即渠道成本過高、不規范的競、生產過程不注重環保三座大山。
   

    家具企業在面對不同的市場發展環境時，必然要采用不同的發展模式和發展戰略。那么在家具行業發展的新常態下，面對這三大障礙，家具企業要如何提高自己的競爭力，克服障礙，促進企業發展呢？
   

    首先，家具企要想提高自己的市場競爭力，最主要的是創建良好的生產機制，營造優秀的企業文化，走可持續發展道路。產品的質量是家具企業生存和發展的根本，企業文化是促進企業發展的動力，可持續才是企業發展的長遠之道。
   

    其次，家具企業要加強企業的品牌建設與推廣，增加推廣渠道。在新常態的市場環境下，家具產業的經濟結構已經發生了變化，因此，家具企業要想提高市場競爭力，就要學會綜合利用社交媒體、項目平臺、專業門戶網站、搜索引擎等傳播方式，全方位地傳播品牌信息，借此增加企業與經銷商還有消費者的溝通交流。
   

    其三，企業要學會“抱團”發展。新常態下，企業的發展已不再是單打獨斗時代，只有學會合作，對行業資源進行整合，才能降低成本，提高效率，實現企業間的共贏。
   

    最后，加強創新并且大力發展環保產品。現在家具市場隨著消費者觀念的改變，由過去的片面追求開始向綠色、環保消費過渡，因此家具企業應該跟隨市場需求，大力發展環保產品，才能真正得到發展，并借此快速制勝市場。除此之外，產異化的產品也是吸引消費者眼球的關鍵，特別是在新常態的環境下，對創新的要求更是明顯，因此，家具企業還要不斷抬高自己的創新能力。
   

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