2014年的木門行業，用風雨交加這個詞來形容一點都不為過。盡管2014年的木門行業大環境并不理想，但依然阻擋不住企業決戰2015年的決心。不管我們承認不承認，促銷永遠是木門行業永恒的話題，這在剛剛過去不久的清明節中可以看出來。只是促銷早已經成為了現今木門行業的常態，市場上一輪又一輪的低價轟炸并沒有激起消費者的熱情。因此，在這個時候木門企業應當冷靜下來思考新競爭策略，但無論哪種策略，木門企業都需明白深耕內在才是王道。

    自造節點開展營銷

    作為春節長假后的**小長假，恰好處于春季家裝旺季中，清明假期的木門市場曾被無數企業當做一個大促的好時機，然而，過去幾年的清明木門市場銷售成績單卻證明，此時的市場還是缺乏熱度，裝飾企業往往在不溫不火中，平淡過清明。

    的確，作為中國傳統節日的清明，實際上還是中國人習慣祭祖掃墓或是踏青游玩的日子，雖然賣場準備了多重活動，但事實上并沒有造成客流量的突飛猛漲，而一個月后的“五一”假期，才是各品牌商、各木門賣場爭奪市場份額的主戰場。因此，越來越多的木門企業只是把清明市場當做為五一市場“蓄水”、預熱的鋪墊。

    除此之外，如今的木門市場促銷已經常態化，在過去的3月，幾乎每個周末都有家居賣場、家裝公司造節營銷上演。可以說，商家不再把“寶”押在“3·15”、“五一”、“十一”節點上，經常根據自身企業的節奏開展營銷。

    深耕內在才是王道

    現在木門行業處于洗牌期，各種競爭都非常激烈，因此木門企業只有在不同的商業環境下快速調整，才能快速適應，做到領先未來。對于各大木門品牌來說，這兩年節點市場的表現與往年存在很大的不同。不少品牌經銷商直言，在平淡的市場大環境下，很難再通過單一的價格戰來換取更多的市場份額。誠然，“剛需”依然存在，也并不比往年少，只是消費者會更加理智。

    總的來說，木門企業深耕內在，在于提升產品服務、產品質量和產品影響力等。從原材料開始保證品質，到工廠嚴格管理、工藝細節把控、店面銷售說辭、送貨安裝服務，讓消費者真正感受到大品牌的實力。這樣的深耕對木門企業才是最有利的，也是提升市場競爭份額的關鍵。

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