盡管家具行業發展形勢不妙，卻仍有市場藍海有待開拓。老年人家具、兒童家具、辦公家具等針對不同消費者市場空間仍然很大，智能家居、定制家居的未來趨勢市場潛力巨大。所以家居賣場應當區分高中低端市場，分層次選則經銷商和家居品牌，向三四線城市發展，開拓市場，洞察先機。

    伴隨著互聯網技術的發展，電商越來越成為不容易忽視的新趨勢，家居人開始意識到"如何利用好新興與傳統兩條渠道"是需要馬上解決的頭等大事。電商超越時空限制、受眾群體的廣泛、諸多中間環節被消解簡化等優勢凸顯，對家居賣場來說，電商可以作為一種升級的服務模式，成為實體店營銷的新元素。誠然，對任何傳統行業來說，轉型升級都不是件容易的事情，傳統家居流通業能否走出困境，與其能否盡快找到與自身經營模式相匹配的市場戰略關系緊密。

    無論是深度轉型，將單一的賣場變成整套的生活資科平臺;還是尋找市場藍海，拓展電商渠道，其核心都是打造賣場自身的核心競爭力，追求差異化的發展，這些都是家居賣場轉型發展的有效途徑。

    在經濟下行的大環境下，商戶經營的壓力越袋越大，商場更應與商戶"同舟共濟"，而不是"殺雞取卵"。樂從罷市事停最后會如何解決?這波抗租潮還將波及到哪里?對于家居賣場會產生怎樣的影響，目前都還是未知數。

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