今年兩會，總理在政府工作報告中**提出“互聯網+”，借此這個詞成了全民熱詞。“互聯網+”是個未完成的公式，“+”后面的想象空間無比巨大。如何“+”，以“互聯網+”為關鍵詞的各種疑難雜癥解答貼悄然爬上熱搜榜。 “互聯網+”的浪潮固然會給木門行業帶來了挑戰、困惑，也帶來了全新的機會與改造的樂趣。在大浪襲來之時，得以傲立潮頭，“經風雨、見世面”，也是適逢其會的的幸運。

    互聯網從無到有，從互聯網到電商，到移動互聯網，再到今天的“互聯網+”，這段進化路，深刻的影響著木門行業，不同時期，木門企業奔走在不斷的“變裝“的路。“互聯網+”的出現是時代進步的表現，在不斷進化的時代里，木門企業不斷地變革創新，才能跟上時代發展的節奏。

    新時代木門企業需通過轉型升級迎發展

    “水往低處流，人往高處走”。木門企業也要不斷的吸收養分，奮力向前行。當下，已進入“互聯網+”時代，而市場競爭也愈來愈激烈，木門企業需要轉型升級，才能適應新時代的發展，產業轉型升級，從低附加值轉向高附加值升級，從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級，從粗放型轉向集約型升級。

    “互聯網+”時代企業新商業模式誕生

    任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。隨著商業概念的自身提升，它變得更加復雜，包括產品、服務概念，市場概念，供應鏈、營銷、運作概念，進而這個準確并差異化的創意逐漸成熟，最終演變為完善的商業模式，從而形成一個將市場需求與資源結合起來的系統。

    對于木門企業來說要想進軍電商，必須要跟上電商的大趨勢。面對“互聯網+”強勢來襲，木門企業需變更原有商業模式，而新型的OTO商業模式可以說是值得引進的模式，但也需要根據自身的情況進行合理的借鑒，走中國特色的OTO商業模式。

    木門企業在面臨“互聯網+”大潮時，除了要變革商業模式外，普遍面臨著把硬件變成服務，把功能變成體驗，把用戶變成粉絲的艱難轉型。“O2O+”則為“互聯網+”有效落地提供了一種思路：通過強調用戶至上、線下體驗和在線支付，O2O成功地把客戶變為用戶，進而變為粉絲，同時借助于粉絲經濟和在線支付，通過軟硬結合和追求極致體驗，又為硬件服務化提供了可能性。

    時下，“互聯網+”概念悄然攪動整個木門行業。“互聯網+”概念引領的基于產品之上做服務、體驗和品質的理念，也在近來成為行業追逐的焦點，特別在大眾生活消費領域，越來越多的產品及平臺也開始通過連接實現了“互聯網+”的落地和應用。在這股潮流中，O2O和物聯網是**觸發的領域，特別是二者通過連接實現智能產品的變革，更是“互聯網+”在這個領域里催生的典型現象。

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