木門行業(yè)的整體發(fā)展也在不斷地成熟擴(kuò)大，然而當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也是變化多端，木門行業(yè)也面臨著新一輪的行業(yè)洗牌，如果木門企業(yè)不能把握住市場的變化，也隨時會面臨被市場淘汰的命運。對于木門企業(yè)來說，只有學(xué)會適應(yīng)市場的變化，做好相應(yīng)的策略準(zhǔn)備，才能保障企業(yè)長久地立足市場。

    此外，眾所周知，我國的木門市場一直競爭激烈，近年來更是只增不減，眾多木門大品牌依靠自己影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強(qiáng)，資源積累雄厚等優(yōu)勢，不失時機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢的擴(kuò)張策略，不斷地侵占市場份額。而中小木門企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭奪著僅剩的生存發(fā)展。

    面對低迷的市場態(tài)勢，和激烈的市場競爭，中小木門企業(yè)的出路在哪里呢?中小木門企業(yè)要如何打出自己的一片天?

    中小木門企業(yè)要找準(zhǔn)市場

    所謂企業(yè)的生存，無非就是企業(yè)生產(chǎn)的和產(chǎn)品能夠在市場上銷售給消費者，所以對于中小木門企業(yè)來說，找準(zhǔn)市場很重要。目前，我國一、二線城市的木門市場已經(jīng)基本被大型企業(yè)所占據(jù)，單板市場也處于相對飽和的狀態(tài)。面對這種整體態(tài)勢，中小木門企業(yè)要將自己的市場轉(zhuǎn)向三、四線的中小城市。雖然三、四線的城市不如一二線城市的市場大，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于家居家裝會逐漸重視，對木門的需求也會不斷增加，因此，三四線城市的市場潛力還是巨大的。

    企業(yè)以“小眾”贏“大眾”

    大家都知道，在數(shù)學(xué)里有這樣幾個量詞，“點、線、面”，我們學(xué)習(xí)是也是從點到面一點一點循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)的。所以，對于中小木門企業(yè)來說，要想獲得較大的市場份額，首先就要找準(zhǔn)市場中一個個的消費者，即從“小眾”開始找起。這就要求中小木門企業(yè)要找準(zhǔn)目標(biāo)消費人群，針對特定的消費人群，設(shè)計生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，從而先或得部分消費者的認(rèn)可。隨著部分人群再到部分人群的不斷擴(kuò)大，最終企業(yè)會獲得自己的消費市場。

    市場競爭激烈，木門行業(yè)的發(fā)展整體呈現(xiàn)出一個趨冷的態(tài)勢，中小木門企業(yè)要找準(zhǔn)市場和目標(biāo)消費人群，一步步的進(jìn)行發(fā)展擴(kuò)大，才能在大環(huán)境下逆境求生存。

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