國內木門市場前景廣闊，最近幾年進入木門行業的品牌也在逐漸增多。但，因經營模式趨同引發的利潤下降也成為木門企業發展的難題。對此，業內人士認為，木門企業處于行業的轉型期，應該嚴抓產品質量，提升消費質量，和消費層次。在滿足消費者購物需求的前提下，進行多元化、差異化經營。

    “家居一體化”受市場青睞

    家居一體化已經形成了強有力的風潮。這種風潮推動企業將單一的產品與生活融合在一塊，更好地凸顯生活氛圍之余也為消費者帶來一站式的采購之便。的確，過去企業都是經營單一品牌，慢慢地，木門店把產品按照不同的品類整齊陳列于不同的空間之中。這一趨勢發展至今，則是要通過優秀的設計，將硬裝與軟裝相結合，甚至采取情境模擬的方式讓消費者產生更加強烈的直觀感受。

    是什么原因促成木門企業改變自己的商業模式呢？首先，木門要從傳統的手工業轉換成經營人們生活方式的行業。消費者尤其是80后、90后的消費群體，有強烈追求自己生活方式的意愿，他們要求家居環境融合美感、現代化和文化底蘊，跟其個人的思想境界相吻合。其次，木門企業要在激烈的市場競爭中勝出，需要差異化的產品定位和經營模式，從而拉開自己與對手的距離。

    互聯網式家居服務應運而生

    互聯網的出現帶來了模式的改變。年輕一代從網上獲取信息，對自己的家進行量身定制，因此互聯網家居服務應運而生。對于來自互聯網的跨界競爭，業內人士認為，互聯網通過打破信息不對稱，降低了中間運營成本。只要互聯網模式能夠保持服務質量，就能具有持續的生命力。

    例如，小米科技董事長雷軍旗下的順為資本投資5000萬到互聯網家裝公司“愛空間”，在進入家裝市場之后以699元/平方米的單價以及20天完工的承諾，試圖將家裝整合成一個標準化商品。

    就目前來說，木門行業市場大環境不斷的變幻，企業要想隨之改變，不論是“家居一體化”，還是“互聯網家居服務”，都是行業發展的大勢，因此，木門企業應順應這樣的趨勢。

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